En 2025, le groupe Econocom a enregistré un revenu de 2.923 millions d’euros, ce qui représente une augmentation de 4,3%, les 2,7% étant organiques, en comparaison avec la devise commerciale de 2024. L’évolution des activités a été la suivante :
• Le chiffre d’affaires de Technology Management & Financing (TMF) a augmenté à 1,127 millions d’euros, avec un accroissement de 4,7%1, y compris la contribution de bb-net à partir de l’année 2025. Grâce à cette évolution et à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle, la marge opérationnelle a augmenté jusqu’à 60 millions. de euros, face aux 47 millions de 2024.
• Products & Solutions (P&S) a enregistré une augmentation de 1,271 million d’euros lors de l’envoi de la croissance, sous l’impulsion d’un deuxième semestre bastante dynamique. La croissance totale a été de 5,3%1, due aux acquisitions des entreprises audiovisuelles (2,9% de croissance organique). La marge opérationnelle se situe à 34 millions d’euros, impactée par la pression sur le marché de distribution.
• Les services, de leur part, ont enregistré un revenu de 526 millions d’euros, avec une augmentation de 1,1%1, lié au poids relatif de l’activité en France et en Belgique. La marge opérationnelle est stable à 25 millions d’euros.
Selon Angel Benguigui, PDG du groupe Econocom : « 2025 a été une année importante pour Econocom, un exercice du business économique exigeant en termes de vie et de marché technologique en évolution rapide. Nos résultats confirment la solidité de notre modèle et la pertinence de notre plan stratégique : nous rapportons un accroissement des revenus, la plus grande marge opérationnelle, le soutien de l’organisation commerciale et de nombreuses synergies dans le groupe. En 2026, les priorités du groupe seront la croissance organique, la croissance des marges, l’inversion de l’intelligence artificielle et la génération de caisse. Merci pour la qualité et le compromis de nos équipes, nous sommes pleinement confiants dans notre capacité de progresser dans l’exécution qualitative du plan ‘One Econocom’, en ajustant au même moment l’horizon de nos objectifs quantitatifs».
Meilleure marge opérationnelle
En 2025, le groupe Econocom a enregistré un revenu de 2.923 millions d’euros, ce qui représente une augmentation de 4,3%1, les 2,7% étant organiques, par rapport à la devise commerciale de 2024. L’évolution des activités a été la suivante :
• Le chiffre d’affaires de Technology Management & Financing (TMF) a augmenté à 1,127 millions d’euros, avec un accroissement de 4,7%1, y compris la contribution de bb-net à partir de l’année 2025. Grâce à cette évolution et à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle, la marge opérationnelle a augmenté jusqu’à 60 millions. de euros, face aux 47 millions de 2024.
• Products & Solutions (P&S) a enregistré une augmentation de 1,271 million d’euros lors de l’envoi de la croissance, sous l’impulsion d’un deuxième semestre bastante dynamique. La croissance totale a été de 5,3%1, due aux acquisitions des entreprises audiovisuelles (2,9% de croissance organique). La marge opérationnelle se situe à 34 millions d’euros, impactée par la pression sur le marché de distribution.
• Les services, de leur part, ont enregistré un revenu de 526 millions d’euros, avec une augmentation de 1,1%1, lié au poids relatif de l’activité en France et en Belgique. La marge opérationnelle est stable à 25 millions d’euros.
Ces résultats confirment la pertinence de la stratégie du groupe dans un contexte macroéconomique incertain. De même, le groupe a continué à avancer dans la mise en œuvre de son plan One Econocom, en particulier, en suivant les lignes d’action suivantes :
• Refuerzo de la force commerciale: à travers le programme de constitution d’agents et la structure de l’offre commerciale dans le cadre de quatre stratégies verticales : lieu de travail, audiovisuel, infrastructure et solutions de financement.
• Formalisation de la verticale Econocom Audiovisual Solutions : renforcée par les acquisitions de ICT, Avanzia, ISS AV et les actifs de Smartcomm, le groupe a confirmé sa position en tant que premier intégrateur audiovisuel en Europe, activité qui représente actuellement uns revenus annuels supérieurs à 300 millions d’euros et comptant avec 750 experts.
• Avancer dans la transformation du groupe : évolution de l’organisation avec l’objectif d’améliorer l’efficacité opérationnelle, en particulier grâce à la convergence des outils et aux inversions en intelligence artificielle.
Compte tenu du résultat financier et de l’impôt sur les bénéfices, le bénéfice ne s’élève qu’à 53,2 millions d’euros. Econocom a enregistré une détérioration du fond de commerce de Synertrade, une activité interrompue du groupe, pour un montant de 37 millions d’euros importé (de los cuales, 27 millions d’euros au deuxième semestre). Cette société est en plein processus de vente comme conséquence de la refonte du groupe Econocom sur ses principales activités. Le bénéfice de l’exercice 2025 se situe à 6,4 millions d’euros.
Réduction de la dette financière nette
Au mois de décembre 2025, la dette financière du groupe a été réduite à 36 millions d’euros, avant les 96 millions d’euros de décembre 2024. Le flux de caisse libre a été généré dans les derniers mois en gagnant 142 millions d’euros.
En 2026, les priorités du groupe seront la croissance organique, la croissance des marges, l’inversion en IA et la génération de caisse.
Le Groupe Econocom a renforcé son profil financier grâce à une émission privée de sécurité sociale pour l’importation de 225 millions d’euros au premier semestre 2025, en élargissant sa base d’inversions et en prenant en charge le financement du Plan Stratégique One Econocom.
Ambición stratégique confirmée et révision de l’horizon temporel
En raison du contexte économique et géopolitique, ainsi que d’un marché technologique tendu, le groupe se confirme dans ses objectifs.
Pour les années 2026, 2027 et 2028, le groupe a révisé les prévisions antérieures et a estimé une augmentation annuelle des revenus de 2% à 3% annuels, en ligne avec les prévisions du marché.
Priorités pour 2026
• Foco en el crecimiento organico, en sélectionnant les opportunités de crecimiento externe.
• Profondeur de la transformation du groupe : augmentation des inversions technologiques, génération de synergies et amélioration de l’efficacité opérationnelle pour renforcer la rentabilité.
• Gestion rigoureuse du flux de trésorerie et discipline financière pour maintenir la flexibilité stratégique.
RSC : excellent travail chez EcoVadis
La dernière année, Econcoom a abandonné sa journée de route ESG et a amélioré sa notation en EcoVadis sur 2 points, avec un taux de 76/100, ce qui a confirmé sa position de leader. Sa filiale Econocom Factory a obtenu une cote de 83/100, ce qui la situe dans le 1% du capital des entreprises les plus avancées au niveau mondial. Logra de esta forma la Medalla Platino d’EcoVadis.
Résultats solides de l’entreprise en termes d’entreprise et progrès dans la transformation du groupe
En 2025, le groupe Econocom a recyclé environ 750 000 appareils informatiques (portables, moniteurs, serveurs, tablettes et smartphones), à travers ses installations d’EcoFactory et de bb-net, contribuant activement à la réduction de la quantité de carbone de la numérisation. Environ un tiers des actifs du groupe est en train de préparer des installations appropriées, ce qui positionne Econocom comme un acteur clé du secteur de la rénovation informatique en Europe.
De plus, Econocom a mis en œuvre un calculateur de CO2, développé conjointement avec Greenly, qui permet d’évaluer la teneur en carbone des activités et de votre exploitation ; un outil qui répond à l’ambition de l’entreprise d’offrir à ses clients des solutions réelles, fonctionnelles et adaptées aux exigences réglementaires et aux attentes précises du marché.
Le Consejo de Administración proposera à la prochaine Junta General le transfert de 0,05 euros par action avec le fret à la première émission. Compte tenu du prix de l’action au 31 décembre 2025, cela suppose une rentabilité de 3,0%. La rémunération est prévue en juillet 2025 pour un total de 8,1 millions d’euros.
