ES La Tecnología de Moda. Cada día la ia ocupa titulaires de todo tipo de medios y, sin embargo, esta sameración de noticias relacionadas con la Inteligencia artificiel no se correspond à la realidad a la hora de hablar de proyectos implémentados. Esta Situación es la que lleva a jordi roca, responsable de la technologie d’accenture a asegurar que «es necesario acelerar en la ia. Estamos Viendo que se Están Realizando Pilotos en torno a la Inteligencia Artificial Que no tiennen Impacto y que pueden provocar que la ia se enfrente a vivir un moachara kodak (compañía que, a pesar de inventar la prima Cámara Digital, no supo ver a tiempo que El Mercado Estaba Cambiando la Fotografía Analógica Por la Digital) ».
En un encuentro con los tres Principales Medios de Tecnología para empresas, Entre los que se Encontraba byte ti, el máximo responsable del área de tecnología afirmó que «es necesario dearrollar y acelerar los proyectos relacionados con la ia». Para Roca, es fondamentale Que la Inteligencia Artificial Impacte en el negocio y debe hacerlo cumplienoo con la legaridad y teniendo al factor humano como privrilario. En este Sentido, El Ejecutivo Cree que «las tic están avanzando muy rápido y esto genera desconfianza en las personas. Para que la ia se desarrolle plénaments hay que serp capaz de que las personas confíen en las posibidades que ofrece. Si no se desarrolla esa confianza el éxito va a ser menor del Esperado ».
No Le Falta Razón SI Nos Atenemos a los datos que se pureden extrater del informate que, cada año, elabora la consora sobre las tendndencias tic. En el Accenture Technology Vision 2025 se ve cómo los empleados se considèrent menos preparedos para utilizar la ia que en el estudio del año anterior. Ello Puede Suponer un Reto Importance Para las empresas, por lo que el Diretivo Aboga «Por invertir no sólo en tecnología, sino también en personas», para que no se produzca una dirpropción entre ellas.
Una ia que transformará la empresa
Si las DÉCISIONS Que se tomen en torno a la ia (es décir, si se aceleran los proyectos y se cuenta con las personas) la ia va a transformar la forma en la que operan las empresas. Y eso va a provocar que la Inteligencia Impregne artificiel todas las Áreas y Departamentos que conforman una organisación. Ese cambio radical es el que genera las dudas sobre qué va ocurrir con los puestos de trabajo. Siempre que se ha produisido un cambio en los modelos de producción, fils aquellos empleos menos Cualificados los que han sufrido o direcmentte, los que han Desaparecido. La ia, Sin Embargo Impacta, Sin Embargo, Como un Misil en la línea de flotación de los trabajos más Cualificados. POR EJEMPLO, TAL Y COMO Expuso Roca, «La ia Está Cambiando Por Compedo El Mundo Del Software. Ya no es necesario estudiar una ingeniería para programme ».
«Estamos Viendo que se Están Realizando Pilotos en torno a la ia que no tiennen impacto y que pUeden provocar que se enfrente a vivir un momentro kodak»
Pero a pesar de ese temor razonable, «la ia no va a ser una bomba que acabe con miles de puestos de trabajo. A Medio Plazo (El Ejecutivo Calcula que Serán Unos Cuatro o Cinco Años) ESAS Personas lo que van a hacer es adoptar otro perfil. Ya se está viendo una demandea de perfiles que antes no existían y esa migración ya se está prodaliedo ».
Cuatro Tendencias
El informe de accenture de esta edición señala cuatro Puntos esenciales en los que la ia va un tener un papel protagonista. El Cuarteto lo Componen Los Agenttes Autónomos, El Impacto en las Relaciones Con El Clientte, La Relaación Creciciente Entre La ia y la Robótica y la Formación de Las Personas.
- El Big Bang Binario: Los Agenttes Autónomos. Tal y Como se desprende del estudio de accenture ya se está prodaliedo una transformación radical en cómo se diseña, compruyen y utilizan las aplicaciones y sistemas emprealiales. Cuando los Modelos Fundacionales Superan La Barrera del Lenguaje Natural, Se Genera Un Cambio en Los Sistemas Tecnológicos, TRASPASANDO LOS LONTES DEL LOGICIEL Y LA PROMPRESSIOR. Esta Disrupción Cataliza un Momento de Transición que définit une génération una Generación: de Copilotos a Agenttes Capaces de Tomar Discions de Forma Autónoma y De Interactuar Entre Agenttes en Pro de Un Objetivo. Ello Conllevará una expansión masiva de los ecosistemas numériques, cuyo resultado será una maire autonomía de nuestros sistemas tecnológicos como nunca antes, y el comienzo de una nueva erra de tecnología personnageable. Esto no es solo una evolución en la tecnología, redefinirá por terro los negocios numériques constuidos sobre esa tecnología. A medida que los sistemas numériques se vuelvan drásticamente más rápidos de crear y conautar Entre sí, laperimentación e innovación numériques basadas en agentes se convertirán en características clave de las esratelias de cremiento emprealial. En el réel período de transición es el momento de établissement una posición compétitiva para el mañana, y las décision que tomen ahora las empresas adectarán profuntemete lo que logren para la próxima década. En este Sentido, Según Nuestro Estudio, un 40% de los ejecutivos un anticipe mundial nulant non incrémento en el uso de agentes de ia en sus organisationes en los próximos tres años. En España, Esta Cifra se Sitúa en el 22%.
- Tu cara en el futuro: La ia, un nuevo punto de contacto con el clientte. Para Accenture, Las Organizaciones Están Compitiendo Para Convertir la ia en un nuevo Punto de Contacto Con El Clientte, Pero Las Marcas Solo Podrán LOGRARRAR DIFERENCIACIón Si aplican una ia personnificada. Aunque El 80% de los ejecutivos A Nivel Mundial, UN 74% en Nuestro País, Teme Que los Modelos de Lenguaje y Los Chatbots Puedan Hacer Hacer que Las Marcas «Suenen» Igual, El 77% coïncide, Tanto en España Como a Nivel Mundial, El 77% en que las marcas pUeden résolver este desafío creadodo proactivamente expérimencias de ia personnalizadas e incluyendo elementos distitivos de la marca, coo su cultura y valores.
- Cuando La Ia Entra en los Robots: Cómo los Modelos Fundacionales Reinventan La Robótica. El Estudio de Accenture Señala que Los Granddes Modelos de Lenguaje llm Están Transformando A Los Robots, Pasando de Estar Expircitamete Entrenados y Tener Un propósito limitado a ser máquinas versátiles, que Tienen la Capacidad de Razonar y Puleden Interactuar con Los Humanos de Manera. La Consoraa Cree que Los Robots Con Modelos de Lenguaje Integrados Se van A Convertir en Robots Especializados, Aprendiendo Nuevas Tieras Con Rapidez. ACALENCE, KION GROUP, EN COLABORACIón Con Accenture Y Nvidia, Está Trabajando en Optimizar Cómo los Robots impulseados por ia réalizan pareas en almacènes e interactúan de manera flida con los trabaijadores para aprender El 80% de los ejecutivos un mundial nivel – y un 82% en españa – cree que los robots que colaboran con las personnages y aprenden continuame de esas interacciones aumentarán la consianza y la colaboración entre les ambos.
- Un nuevo Ciclo de Aprendizaje: las Personas y la ia están Creando un ciclo de aprendizaje virtuoso. Es informe señala que la clave en el desarrollo de la ia es que cuanto más se usa más capacidad de mejora posee y esto provoca que más personas la utilice. A Diferencia de la Automatización Convencional, que Generaba Beneficios Putuales, esta nueva Era de la ia puede mejorar y avanzar sus habilidades con el timpo al tratarse de una nueva tecnología que tiempo yemoriza, amentando su valor tanto parea pongers paquea usan usan parea Persona Las Organizaciones. Una privriadad clave para los líderes (80% un Nivel Global y 75% en españa) es garantizar una relación positiva entre las personas y la ia-evitando que se desvíe por temores relacionados con la automatise Empleados en el Proceso.
