Le groupe éditorial Anaya, également référent dans le monde hispanohablante, a mis en œuvre Workday HCM comme plateforme unifiée pour la gestion de son capital humain. L’entreprise a choisi la plateforme Workday GO, la solution de Workday conçue pour que les médias entreprises optimisent la gestion des personnes et des finances avec une capacité de marche agile et avec la capacité de créer le rythme de l’entreprise.
Concrètement, Workday Human Capital Management (HCM), grâce à Workday GO, est une solution qui permet de transformer la gestion des personnes et de faire progresser un modèle plus intégré, analytique et centré sur l’employé. Workday GO intègre des capacités d’IA dans les processus de RRHH pour impulser une gestion plus efficace, avec une mise en œuvre simplifiée pour l’entreprise moyenne.
Gestion unifiée du talent
Avec plus de 30 ventes d’éditoriaux et une présence solide sur les marchés de la ville hispanique, le Grupo Anaya publie des contenus éducatifs et culturels avec la proposition d’accompagner les personnes dans chaque étape de leur vie. Aujourd’hui, l’organisation n’a pas accès à un système unifié qui lui permet de gérer le talent de forme intégrée : les processus de personnalité sont mis en œuvre avec des outils fragmentés, avec un bas niveau d’intégration et une capacité d’analyse limitée, ce qui rend difficile la prise de décision en tant qu’autonomie des responsables de l’équipement et de la gestion. plus efficace du talent.
Après avoir réalisé une évaluation comparative des principales solutions du marché, le groupe Workday a sélectionné pour quatre facteurs clés : l’intégration de tous les modules de RRHH dans une plate-forme unique pour une gestion centralisée ; la facilité d’utilisation des outils et l’expérience générale des employés et des gestionnaires ; ses fonctionnalités, basées sur les meilleures pratiques du marché ; et sa capacité d’exploitation de données pour améliorer la gestion et la capacité de décision.
Tout au long du processus, Workday accompagne le groupe avec une méthodologie testée de gestion du changement, orientée vers la garantie de la meilleure adoption et une plus grande autonomie dans la gestion de la plateforme.
« Nous devons avoir des outils dispersés et des processus peu normalisés pour construire une gestion des personnes vraiment professionnelle. Avec Workday, les équipes auront accès aux informations actualisées et structurées, les responsables auront une autonomie quotidienne et la direction des personnes pourra être centrale dans ce domaine. vraiment important : accompagner la croissance du commerce avec des décisions de talent bien fondamentales », a déclaré Pilar Guitián González, directrice du RRHH du Grupo Anaya.
Une base pour réaliser la stratégie
Le Groupe Anaya a conçu ce projet comme un habilitateur stratégique, mais seulement comme une meilleure opération. À court terme, l’adoption de Workday permettra de remplacer les processus manuels ou peu standardisés, de renforcer la gestion des processus de personnes, de réduire les charges administratives et d’améliorer l’efficacité de la direction des personnes et des équipes à ceux qui apportent la solution. À moyen niveau, la visibilité et la fiabilité des données de talent permettront à la fonction de RRHH de devenir un véritable partenaire stratégique de l’entreprise, avec la capacité de planifier les besoins de talent en alignement avec le Plan Stratégique du Groupe et de favoriser une gestion basée sur les données.
Workday accompagne le Groupe Anaya avec une méthodologie probante de gestion du changement orientée vers un maire autonome dans la gestion de la plateforme.
L’implantation de Workday s’inscrit dans un moment de transformation profonde du modèle opérationnel du Groupe Anaya, dans lequel la gestion du capital humain se transforme en un facteur critique pour doter l’organisation des capacités structurelles clés comme la planification, l’organisation, la gestion des emplois et le développement des talents, qui à vous permettent de rester. de las initiatives stratégiques.
« Grupo Anaya est une organisation qui a pour raison d’être de faire en sorte que la connaissance aille avec le plus grand nombre de personnes. Qui confie à Workday la transformation de la gestion des talents est une responsabilité que nous assumons avec beaucoup d’organisation. Notre objectif est que, en même temps, optimiser vos processus et réduire la charge administrative, la « La fonction des personnes est convertie en un véritable moteur stratégique au sein du groupe », a déclaré Adolfo Pellicer, vice-président et directeur national de Workday en Iberia.
