Le consultant technologique SEIDOR a lancé un modèle de migration assisté par intelligence artificielle pour accompagner les entreprises qui opèrent avec SAP Business One et a besoin d’évoluer vers SAP Cloud ERP avec une plus grande prévisibilité sur le coût, l’opportunité et le calendrier du projet.
L’initiative est proposée dans une solution d’évaluation de l’IA qui permet d’accélérer le diagnostic initial, d’analyser la situation de départ, de répondre aux exigences et d’anticiper les complications possibles avant de lancer la migration. Cette enfoque permet à SEIDOR de générer des présupposés certifiés sur 72 heures et des projets plantaires d’une durée d’environ 12 semaines, avec une réduction des coûts jusqu’à 40%, selon l’opportunité et les conditions de chaque cas. Avec ce modèle, les organisations peuvent planifier leur évolution au sein de l’écosystème SAP avec plus de sécurité et de prévisibilité.
Évolution naturelle pour les entreprises qui ont crû avec SAP Business One
Les entreprises qui ont construit leur gestion sur SAP Business One se voient, dans de nombreux cas, un changement d’étape. La création d’entreprise, la constitution de nouvelles sociétés, l’expansion internationale, l’intégration de nouveaux canaux ou la nécessité de travailler avec des informations en temps réel font que l’ERP doit accompagner une plus grande complexité opérationnelle.
Dans ce contexte, SAP Cloud ERP permet de faire progresser un environnement plus robuste, évolutif et intégré, avec des capacités de gestion des processus financiers, de la chaîne d’approvisionnement, des projets, du commerce électronique et de l’intégration avec trois API intermédiaires ouvertes. L’évolution apporte également une expérience d’utilisateur du Web, moderne et homogène, adoptée par SAP Fiori, renforçant les capacités d’innovation que propose la plateforme SAP.
IA pour acotar alcance, coste et calendrier
L’application de l’IA en phase d’évaluation permet d’accélérer l’analyse initiale, d’identifier les besoins et de mieux dimensionner le projet avant de lancer la migration. De cette façon, l’évolution de SAP Cloud ERP a déjà été lancée comme un processus ouvert et difficile à prévenir, et vous pouvez vous lancer dans une heure de route plus claire depuis le début.
L’objectif n’est pas d’accélérer la migration, mais de réduire l’incertitude qui accompagne les projets SAP et ERP : lorsque cela coûte, lorsque le temps est requis, quelle capacité tendra et quel impact opérationnel peut générer. Cette prévisibilité résulte particulièrement pertinente pour les entreprises du milieu qui ont besoin de moderniser leur plate-forme technologique sans paralyser leur activité ni la réalisation de projets à grande échelle.
Luis Bendito, Led Team Manager chez SEIDOR, a déclaré que : « De nombreuses entreprises utilisatrices de SAP Business One ont cru et ont besoin d’un saut naturel vers un cloud ERP, mais elles veulent avoir un contrôle rapide et sans prendre en charge une complexité inutile. L’IA nous permet d’améliorer la phase initiale, de réduire les temps d’analyse et de planifier une migration plus efficace, grâce au point de vue économique comme opérateur, en améliorant tout le potentiel de SAP Cloud ERP».
Connaissances différentes de SAP Business One et SAP Cloud ERP
SEIDOR dispose d’un poste différent pour accompagner ce processus, en combinant plus de 20 ans d’expérience dans SAP Business One avec des capacités avancées dans SAP Cloud ERP. L’entreprise a accompagné plus de 6 000 clients de SAP Business One dans tout le monde et dispose d’une plateauectoria consolidée dans l’implantation de solutions SAP pour le marché intermédiaire.
La migration vers SAP Cloud ERP permet aux entreprises d’avancer avec une architecture plus préparée pour escalader, intégrer des données et des processus
Cette double spécialisation permet à SEIDOR d’entendre le point de départ des clients comme le destin technologique à ce qui doit évoluer. Le modèle est également fourni avec des activités propres, des outils d’évaluation, des cas d’utilisation et des contenus spécialisés pour faciliter une décision éclairée et orienter chaque projet vers des objectifs concrets de négociation à l’intérieur de l’entreprise SAP.
Préparer l’ERP pour une nouvelle étape de croissance
Avec ce modèle accéléré de migration, SEIDOR répond à son rôle de partenaire mondial dans l’écosystème SAP et sa position dans le marché intermédiaire, un segment dans lequel la modernisation de l’ERP est devenue un outil pour gagner en efficacité, intégrer l’automatisation et améliorer la capacité de gestion.
La migration vers SAP Cloud ERP permet aux entreprises de faire progresser une architecture plus préparée pour escalader, intégrer des données et des processus, et libérer de nouvelles capacités numériques et IA sur une base technologique commune de SAP. C’est ainsi que le modèle de SEIDOR doit transformer l’évolution de SAP Business One en un processus plus élaboré, modifiable et aligné sur les priorités réelles du commerce.
Trois décennies d’évolution conjointe
La relation entre SEIDOR et SAP a débuté en 1996 et est l’un des vecteurs clés de l’internationalisation de l’entreprise. Au cours de trois décennies, SEIDOR a accompagné l’évolution des solutions SAP et s’est étendu à plusieurs zones géographiques, cumulant plus de 140 reconnaissances obtenues par SAP, dont plusieurs Pinnacle Awards.
Aujourd’hui, les solutions SAP sont le noyau structurel de la valeur de SEIDOR et intègrent des capacités en matière de cloud, de données et d’IA, d’expérience client et de cybersécurité. L’obtention du statut de Global Platinum Reseller marque une nouvelle étape dans cette alliance stratégique entre SEIDOR et SAP, renforçant le compromis des deux entreprises pour la transformation numérique des entreprises.
