« Sans données de qualité, il n’y a pas d’intelligence artificielle utile ni de transformation numérique réelle ». Cette réalité a été soulevée par le Grupo neoCK pour créer le premier espace de données du troisième secteur, le Social Data Driven ou SDDI.
Une initiative pionnière comme nécessaire, qui cherche à pallier le problème que le Tercer Sector (TSAS) a en digitalisation concernant le secteur privé et que, selon les données de la Plate-forme d’ONG d’Action Sociale, elle pourrait être transférée dans un délai de 5 ans, avec un 48 pour cent des entités avec moins de 1.000 euros manuels d’inversion en technologie.
« Pour atteindre cette moindre maturité et permettre aux organisations du secteur tiers de pouvoir accéder à la nouvelle économie des données, des technologies comme l’Intelligence Artificielle des espaces comme SDDI sont essentielles », explique le Grupo neoCK.
Cet espace naissant « en 2024, nous avons réfléchi à l’impossibilité de promouvoir le développement technologique sans disposer du matériel primordial qui est de disposer de plus de données, de qualité et de répartition entre les organisations, de manière éthique et sûre. Pour ce faire, il est nécessaire d’apporter aux organisations en elle développement des capacités de capture, de gestion et d’analyse des données, y compris l’infrastructure technologique avec les garanties normatives et la facilité d’utilisation précise », explique Rocío Pérez, directrice de l’Unité de commerce de technologie sociale du Groupe neoCK.
Ainsi, sous l’impulsion de la stratégie européenne des données du ministère de la Transformation numérique et de la fonction publique, le SDDI est fondé sur quatre piliers :
- Surveillance des données : chaque organisation assure le contrôle des données partagées, qui peut utiliser les données, pour quelles conditions.
- Fédération : permettez à chaque acteur de conserver ses données à son propre rythme au moment où il dispose de la disposition de l’écosystème sous les règles, les autorisations et les mécanismes de confiance des communes.
- Interopérabilité : les systèmes, y compris différents espaces de données, peuvent « s’ouvrir entre eux dans le même langage » grâce aux normes compatibles.
- Gouvernement : les règles des communes qui décident de participer, ainsi que le partage des données et la garantie de la confiance, de la sécurité et du cumul, sont établies.
Mais, en outre, ces espaces peuvent avoir une attribution en fonction du secteur : atténuer l’impact social de vos actions. En ce sens, l’un des principaux cas d’utilisation de SDDI est neoIMPACT, un outil qui permet de normaliser et d’automatiser la gestion des impacts sociaux des organisations et des programmes, selon les normes de référence européennes et espagnoles en matière, en dehors du temps de travail, de la burocratie, des coûts de sous-traitance des consultants. especializadas y posibilitando evidencias y métricas qui aident les organisations, financiadores et administraciones à prendre toutes les décisions.
«Nous avons un changement de paradigme dans lequel les aides publiques peuvent être évaluées avec plus de précision, l’impact social peut être mesuré avec des preuves réelles, les décisions futures peuvent apporter des données comparables et la finance publique et privée peut être transparente et efficace», a assuré le PDG de neoCK, Jesús Martín.
Avec une inversion de 2 millions d’euros, plus de 1 million de dollars ont été portés par l’entreprise, et un équipement dédié de 20 professionnels, aujourd’hui SDDI compte avec 224 organisations connectées, converties dans le deuxième espace de données le plus demandé d’Espagne dans le secteur agroalimentaire.
COCEMFE, Cáritas (Moda Re-), Save the Children, Anesvad, Plena Inclusión, Plan International, Fundación Integralia DKV, Provivienda y Confederación Salud Mental sont seules certaines des entités qui font partie du SDDI.
« Il y a sean casi 300 les organisations connectées, en consolidant SDDI comme l’espace de données de référence pour le secteur social en Espagne, réfléchissent à un changement d’époque : les entités, les entreprises et les administrations s’efforcent de comprendre que l’impact n’est plus une charge administrative si une vente stratégique pour Améliorer nos programmes, améliorer la finance et rendre les comptes avec transparence », a réfléchi Jesús Martín.
