Une heure à Nueva York et perdu dans une forêt. À mesure qu’elle avance sur la route locale, elle peut imaginer qu’entre l’immensité des rouleaux, des arcs et des abedules, elle rencontre l’un des principaux centres de développement du calcul informatique. Ici, à propos de diverses réserves naturelles, IBM a son siège principal : le Thomas J. Watson Research Center.
Construite sous le mandat de Thomas J. Watson Jr. (fils du fondateur du Gigante Azul), la société est convaincue qu’elle a besoin de centraliser ses scientifiques et chercheurs. L’objectif était de créer un entorno aislado del ruido comercial. J’ai voulu créer un espace de « recherche pure » et pour cela acquérir une étendue de terre dans un environnement naturel qui fomentait la concentration et la créativité de nos enquêteurs. En chargeant de concevoir le bâtiment, il a été conçu par l’un des architectes les plus importants de l’époque, Eero Saarinen a rompu avec l’esquema traditionnel des laboratoires de l’époque et a proposé un design futuriste qui s’intègre parfaitement au paysage naturel. En 1961, il inaugure le bâtiment.
Centre de recherche Thomas J. Watson : ce n’est pas un centre de conception
Pour approfondir le travail du Thomas J. Watson Research Center et l’infrastructure technique qui soutient l’innovation chez IBM, il est fondamental de comprendre que cet espace ne fonctionne pas comme un bureau de conception conventionnel, mais comme un laboratoire de travail réel et tangible. Environ la surface totale du centre est composée d’installations spécialisées, y compris les salles blanches, les laboratoires d’humidité et les laboratoires de métrologie, qui fabriquent physiquement les technologies de calcul de la mère.
Cette capacité de fabrication est celle qui permet à IBM de progresser simultanément dans ce qui désigne les trois modalités clés de l’ordinateur. Selon Byte TI, George Tulevski, directeur de programme d’IBM Think Lab, a déclaré : « La première est le calcul général, basé sur l’architecture du CPU et mis en œuvre pour les mainframes classiques d’IBM.
La deuxième modalité est le calcul de IA, qui exige une infrastructure distincte centrale sur le GPU et les puces ASIC conçues pour apprendre et déduire des modèles de langue de grande taille (LLM). Enfin, la troisième modalité est le calcul cuántica, qui utilise des unités de processus cuántico (QPU) pour exécuter des algorithmes basés sur des circuits cuánticos, des capacités de résolution de fonctions mathématiques plus complètes de manière exponentielle plus rapide que tout ordinateur numérique ».
Un aspect critique selon lequel l’utilisation de la technologie du silicium comme celle fondamentale commune est l’une de ces trois vertus. IBM a installé une installation de plaques blanches de 300 millimètres à Albany, New York, où elle élève la limite de l’escalade des transistors sous la loi de Moore. Même si les processeurs cuánticos n’utilisent pas de transistors, si les qubits de transmon supraconducteurs (un des types de bits cuánticos les plus exitosos pour construire des ordinateurs cuánticas de escalade commerciale), le substrat est basé sur le silicium. Cette infrastructure partagée permet à IBM de concevoir des puces d’IA hautement optimisées pour une consommation efficace d’énergie et de les intégrer directement dans vos systèmes informatiques pour la gestion de tâches critiques telles que la correction des erreurs des ordinateurs informatiques tolérants aux chutes.
La vision d’IBM dans ce centre d’investigation culmine avec le concept de supercalcul centré sur le plan scientifique. Au lieu de voir l’ordinateur quantitatif comme une entité existante, IBM s’intègre dans un environnement de calcul de haut rendement qui s’appuie sur des CPU, des GPU et des QPU. Le métier technique n’est pas le seul à collaborer avec les machines, mais à inventer de nouveaux algorithmes qui permettent de traduire des représentations de données entre l’arithmétique binaire traditionnelle et les circuits cuánticos basés sur la théorie des groupes.
Et comme l’a expliqué George Tulevski, directeur de programme d’IBM Think Lab, « cette intégration permet des résultats scientifiques, comme la simulation de l’énergie de l’état fondamental dans des protéines de plus de 12 000 atomes, une zone qui nécessite un flux de travail hybride parmi les supercalculateurs classiques qui divisent le problème en fragments digestibles pour que les processeurs cuánticos réalisent les calculs les plus complexes. Pour maintenir ces processus opérationnels, le centre utilise des températures élevées, au milieu d’un mélange d’isotopes d’hélio, enfrisant les chips jusqu’à 10 ou 15 millikelvins, une température plus froide que l’espace extérieur
La cuántica como socio igualitario
L’outil IBM pour la comptabilité est clair. Actuellement, le Gigante Azul est l’un des atouts les plus sûrs de cette technologie. Jerry Chow, CTO du centre de calcul informatique informatique d’IBM, a apporté sa perspective basée sur plus de 20 ans d’expérience, depuis les jours où il travaille seul avec des qubits individuels.
Pour Chow, la véritable capacité de différenciation du calcul cuántica réside dans la langue des circuits cuánticos. Lors de l’exécution d’opérations visant à améliorer la superposition et l’entrelacement, il est possible de résoudre des problèmes mathématiques qui sont principalement liés à la capacité de simulation de n’importe quel ordinateur classique actuel.
La vision de Chow ne passe pas parce que les données remplacent le calcul traditionnel, mais parce qu’elles se transforment en un «socio igualitario» dans l’écosystème associé aux CPU et GPU. Un exemple concret de cette vision est le travail réalisé avec la Cleveland Clinic et RIKEN, où l’on utilise un flux de travail hybride pour simuler les propriétés énergétiques d’une protéine de plus de 12 000 atomes, une zone impossible à réaliser seul sur un ordinateur cuántica réel, mais qui est Il a fragmenté le problème du calcul classique et a exécuté les parties critiques des systèmes cuánticos.
Une inversion de 10 000 millions
Pour rendre cette vision réalité, IBM a annoncé une inversion massive de plus de 10 000 millions de dollars au cours des cinq prochaines années. Ce capital sera destiné à la recherche et au développement, à l’expansion de la fabrication, aux associations dans l’écosystème et aux acquisitions. L’objectif principal est d’accélérer le temps de parcours de l’entreprise pour introduire la première informatique quantitative à grande échelle et tolérante aux chutes, dénommée IBM Quantum Starling, pour l’année 2029.
Entre les points de cette inversion se trouvent :
- IBM Quantum Starling (2029) : un système capable d’exécuter 20 000 fois plus d’opérations que les systèmes actuels.
- Anderon : la création de la première fondation d’œuvres purement sanitaires du monde, dans laquelle IBM a contribué à hauteur de 1 000 millions de dollars en efficacité conjointement avec la propriété intellectuelle et les actifs.
- Ventja cuántica: IBM confie que vos sociétés démontreront la « ventaja cuántica » (résolveur de problèmes de forme plus efficace que avec des méthodes classiques) bientôt comme en 2026.
- Responsable logiciel : la consolidation de Qiskit comme la pile de logiciels préférée, utilisée actuellement par les 70 % des développeurs cuánticos du monde.
Avec plus de 90 systèmes actuels épuisés à l’échelle mondiale et un rouge de plus de 340 organisations associées, cette inversion doit assurer que le leader actuel soit ancré dans l’innovation et l’infrastructure d’avant-garde.
