La société espagnole Evolve a incorporé Leticia Álvarez en tant que Chief Revenue Officer (CRO) pour gérer sa croissance et mettre en place une nouvelle ligne commerciale dirigée vers les entreprises. La fiche coïncide avec la compétence créatrice des profils spécialisés en IA et avec une rupture entre l’inversion technologique et l’utilisation de la partie des plantes.
Des entreprises comme Carrefour, Acciona, Generali, El Corte Inglés, Loewe ou Puig ont participé à des mouvements récents dans leurs équipes responsables de cette technologie, sur un marché où vous ne pouvez pas inverser de nouveaux outils: il est également nécessaire de contacter des professionnels capables d’intégrer le fonctionnement de la organisations.
Dans ce contexte, Evolve a incorporé Leticia Álvarez comme CRO de l’entreprise. De là, vous pourrez diriger la stratégie de développement du commerce et de création de l’entreprise et réfléchir sur le marché de votre nouvelle ligne d’entreprise. Leticia a passé plus d’une décennie dans des entreprises comme Microsoft, Gartner et Google Cloud, où elle a développé de grandes connaissances en technologie, services au sein et intelligence artificielle avec des entreprises de premier niveau.
Liderar proyectos de inteligencia artificial
Votre constitution se produit à un moment de transformation des structures directes. Selon l’Institute for Business Value d’IBM, 82 % des organisations espagnoles enquêtées avec un directeur de l’intelligence artificielle, devant 22 % de cette année. Cependant, les PDG consultés estiment que seuls 25 % de leurs employés utilisent habituellement l’IA dans leur travail. L’étude reconnaît également que 85 % des premiers dirigeants espagnols considèrent que la réussite de cette technologie dépend en grande partie de leur adoption de la part des personnes qui ont les bons outils.
Del fichaje de directivos a la formación de las plantillas
Cette distance entre l’inversion technologique et votre application quotidienne est précisément l’espace dans lequel Evolve veut développer votre nouvelle ligne de commerce. L’entreprise est en mesure d’établir des relations sur une grande place avec les entreprises, notamment en ce qui concerne le contrat de cours spécialisés, pour les capacités d’intelligence artificielle, les données et la cybersécurité, et pour faciliter l’accès aux professionnels préparés pour répondre à leurs besoins technologiques.
«Les entreprises ont besoin de personnes qui doivent s’occuper du premier jour, et c’est ce que nous formons en Evolve», explique Josef Brocki, fondateur et PDG de l’entreprise. «Leticia sait très bien qu’elle cherche les grandes organisations, car elle a négocié des années avec elle. Avec elle, nous voulons que notre talent aille beaucoup plus loin».
Pour sa part, Leticia Álvarez dit que l’un des principaux chefs d’entreprise n’est pas dans l’acquisition de technologie, mais en conséquence, il fait partie des processus de travail.
La technologie présente dans les processus
«Au cours de ces années, il a vu beaucoup de choses comme la même scène: une entreprise intégrée dans la technologie et, un mois après, votre équipe a pensé aux États-Unis. Casi nunca falla la herramienta. Il s’agit d’une personne qui a été intégrée au sein de l’entreprise et qui a préparé les personnes à l’utiliser. Pour moi, la technologie doit entrer dans les processus et dans la stratégie du principe, avec des équipes formées pour sacraliser le parti. Ce que vous lui consacrerez, et vous le ferez à partir d’un projet espagnol avec une proposition très claire : former les personnes qui font fonctionner la technologie. Parce que l’IA ne transforme pas les organisations, les personnes si.».
Avec cette constitution, Evolve répond à vos attentes pour le marché commercial à un moment donné où l’intelligence artificielle est modifiée tant pour les besoins de contrat que pour les compétences requises des travailleurs. L’objectif de l’entreprise est d’accompagner les organisations dans cette transformation et de contribuer à ce que l’inversion technologique se traduise en résultats.
