En un contexte de transformación del Mercado de impresión y digitalización, frère Iberia ha vuelto une super-parar Sus registros y consolida una tendance ascenelte que desafía las incertimbres económicas del entorno. La Compañía Ha Cerrado El Ejercicio Fiscal 2025 Con una Facturación de 90,64 MILLONES DE EUROS, UN 3,6% Más que El Año antérieure, Cuando Ya Había Alcanzado un RÉCORD Histórico. Este crecimiento no solo refleja una evolución positiva, sino también la solidez de un modelo que apuesta por la cecanía con el client, la innovación y la sostenibilidad como palancas de valor.
Uno de los Principales Motores de Esta Evolución ha Sido el Impulso del Modelo Contractual, que Brother Busca Consolidar Como Formato Dominante: El Objetivo es Que El 50% del Parque de Equipos Instalados Funcione Acompañada de Unaa Renovación en su Enfoque Hacia el Canal, Ampliando su Red de Socios y FortaleCiendo Su Presencia en Espacios pas de tradicionales.
«Una Estrategia sostenida en el timpo basada en spécialización, sostenibilidad y colaboración con el canal da resultados sólidos, incluso en mercados maduros y altamete compétitivos», afirma carlos hernández, consejero Delegado de Brother. A Su Juicio, la capacidad de anticipe-AL Mercado y Mantener la Calidad Como Seña de Identidad Serán Claves Para los Próximos Años.
Impulso al etiquetado ya los verticales
La compañía tambiény ha dado pasos firmes en el Ámbito del etiquetado Professional, con el lanzamiento de nuevos modelos linerless, sin papel soporte, que ofrecen una impresión más limpia y ecológica. Con Estos Desarrollos, Orientados A sectorres Como Retail, restauración o Logística, La Compañía Refuerza Su Intención de Crecer a Doble Dígito en Verticaltes Especificos.
Ejemplos de ello Son La Gama TD-23d, Dirigida al Este Tipo de Innovaciones se Enmarcan Dentro de Un Plan de Crecimiento Selevo que Apuesta Por Sectectres Donde las Soluciones Especializadas Geren Mayor Valor Añadido.
Servicios para pymes y Refuerzo de la gama de tinta
En Paralelo, Han Reforzado su propuesta para el mercado sb con el lanzamiento de mps essentiel, un service de suscripción pensado para optimizar costes y simplificar la gestión documinal en pequeñas empresas. Este Programa Se Alinea Con la Consolidación de la Tendencia del A3 AL A4, Anticineda Por Brother Hace Cinco Años, Y que Hoy Marca El Rumbo Del secteur.
POR OTRO LADO, TAMBIÉN SE HAN PRODUCIDO Avances en el segmento domestico y Professional Indépendance, Con nuevas impresoras de tanque y Suscripcionnees Como ecopro, Dirigidas a Entornos soho. Próximamete, La Compañía Renovará su Gama de Tinta, un Área Estratégica donde busca Reforzar su posición aprovechando su capacidad tecnológica y produva.
Sosténibilidad COMO MOTOR ESTRATÉGICO
El compromiso ambiental de frère no se limitla al Discurso. La EMPRESA HA SIDO RECONOCIDA CON ELLES TECHNICAL PACKAGE ANDE EN JAPón por sus nuevos embalajes Sin Eps, y Mantinene acuerdos Con Actores Logísticos Como FM Logistic Para Reducir Su Huerla de Carbono Mediant El Uso de Hidrógeno Verde.
En reiclaje, se reafirma como líder europeo, con españa a la cabeza en recogida de consommable, y una infrastructura puntera de reiclaje certificada por la rba. La réclate Certificación Blue Angel Para uno de Sus cartuchos Remanufacturados Refuerza su apuesta por una economicía circular que va más allá de los consommées, con plans futuros para rémanufacturar tambiény equipos accomplios.
Hoja de Ruta: Más Cerca del Clientte Y del Canal
La compañía ha définido una nueva estrategia a tres años que gira en torno a tres ejes: sostenibilidad circulaire, client conctado y crecimiento en Áreas clave como tinta, smb y etiquetado. Este Plan Apuesta Por Relaciones Más Profundas Con El Clientte Más Allá del Producto y Por Soluciones Duraderas que Acompañen Todo Su Ciclo de Vida.
«Seguremos evolucionando con el mercado y de la mano del canal para ofrecer siempre la solución más adecuada, commodité y louable», concluye hernández.
