Dans un entreprise d’activités en constante évolution, avec de nouvelles identités, entreprises et méthodes d’attaque, il y a une grande quantité de KPI qui peuvent se poursuivre. Sans embargo, surveiller de nombreux indicateurs peut entraîner une confusion ou des erreurs d’interprétation, lorsque vous méditez seul sur une ou plusieurs vulnérabilités peuvent vous empêcher de les détecter.
Par conséquent, il est crucial d’établir un cadre adéquat pour l’élaboration d’informations en matière de cybersécurité et de centrer ce qui est vraiment important pour assurer une stratégie de sécurité efficace. Évaluer et communiquer les progrès de manière efficace dans tous les niveaux et domaines de l’entreprise peut donner lieu à un résultat significatif.
4 stratégies pour établir les KPI
Depuis CyberArk, nous avons répertorié 4 points qui doivent être pris en compte dans le cadre de la stratégie d’information d’une organisation en matière de cybersécurité :
- Répéter constamment. Les KPI ne doivent pas être pris en compte comme immuables. Afin que les objectifs du commerce, les outils de sécurité et les processus changent, vous devez également ajuster la forme à ce moment-là. Par conséquent, il est essentiel de réviser régulièrement l’état actuel et de déterminer si certains KPI doivent être modifiés, éliminés ou inclus de nouveaux. Ceci est crucial car la sécurité n’est pas un aspect facile. De plus, la fréquence d’évaluation peut varier considérablement entre les différents KPI.
Il y a une grande quantité de KPI qui peuvent être suivis, sans embargo, en surveillant de nombreux indicateurs qui peuvent créer une confusion ou des erreurs d’interprétation.
- Incorporer des indicateurs de changement culturel. Pour évaluer l’efficacité de la culture de sécurité dans une entreprise, il est nécessaire d’utiliser un ensemble de mesures distinctes, qui abordent des aspects comme la conduite des employés, le niveau de conscience en cybersécurité et le cumul de politique interne. Un exemple est le pourcentage de vulnérabilité lors des attaques de phishing (PPP), qui constitue un outil clé pour évaluer l’exposition de l’organisation à ce type de mesures et à l’ingénierie sociale. Cela impliquerait la réalisation de simulations de phishing, qui fourniraient des données pratiques pour ajuster les programmes de formation en cybersécurité, aider les employés à identifier les signaux de risque et à renforcer leur comportement dans cette zone. Vous pouvez également analyser les conduites des utilisateurs lors de l’utilisation des outils de sécurité pour identifier les habitudes qui peuvent représenter des risques.
- Communiquer pour générer un impact majeur. Grâce à la menace croissante du ransomware, aux attaques sur la chaîne de sécurité et aux menaces basées sur l’IA, la cybersécurité s’est convertie en une priorité. Les cartes thermiques sont des outils très utiles pour transmettre des informations clés sur la cybersécurité, permettant au RSSI de présenter de manière claire une variété de KPI qui déterminent les risques actuels. Ces cartes aident également à visualiser l’évolution du risque avec le temps et ce qui est là pour atteindre les objectifs de sécurité.
- Ne sous-estimez pas le rôle du facteur humain. Inclut les meilleurs outils de rapports et les tableaux ayant des limites, car la sécurité informatique n’est pas une science exacte. Protégez une organisation d’actions changeantes et améliorez votre capacité de réponse requise en matière de créativité, de réflexion critique et de collaboration étroite.
