La conversation sur la sobriété du cloud est traditionnellement liée à l’emplacement des données, à la juridiction ou à la propriété de l’infrastructure. Cependant, dans un scénario où les organisations combinent des entreprises hybrides, plusieurs fournisseurs de cloud et des services de plus en plus spécialisés, la vision est insuffisante.
La question pertinente n’est pas là où se trouvent les données. La question est qui maintient la capacité de décision sur elle.
La dépendance technologique va rarement augmenter par rapport à l’emplacement d’une infrastructure. Apparaît quand une organisation a une marge de manœuvre pour décider. Lorsque le fournisseur change de résultat de manière extrêmement complexe, lorsque les dépendances sont difficiles à identifier ou lors du contrôle des identités, des accès ou des clés qui démasiado lejos de quienes assument le risque de commerce.
Par conséquent, nous devons replanter ce que nous entendons aujourd’hui par la sobriété numérique.
L’opportunité ne vous est pas présentée comme un noyau soberana simplement parce que les centres de données sont en Espagne ou parce que des services déterminés fonctionnent à proximité. Ses aspects importants, mais ne répondent pas seulement aux préoccupations réelles des entreprises.
Grâce à mon expérience en accompagnement d’organisations associées à l’équipe informatique d’Alhambra dans la définition des stratégies hybrides et multicloud, il a compris que la priorité ne devait pas être d’atteindre une indépendance absolue. Ce qui est vraiment préoccupant, c’est de conserver la capacité de choix lorsqu’il change les nécessités du commerce, le contexte réglementaire ou les conditions du marché.
La verdadera soberanía consiste à maintenir ouvertes les options.
Cela signifie que vous pouvez utiliser la technologie la plus adaptée à chaque cas, décider quelles charges nécessitent un niveau de contrôle plus élevé et connaître avec clarté les dépendances qui sont prises en compte. Significa entender los risques avant de se conviertan en limitaciones.
La conversation, par conséquent, doit se dégrader de l’infrastructure vers le gouvernement. La sobriété est à mi-chemin de plus en plus de la capacité de contrôle des identités, de gestion des clés selon des critères propres, entendant les dépendances existantes et garantissant qu’il existe une stratégie de réversibilité techniquement viable.
Il y a une question que toute organisation doit pouvoir répondre avec clarté : qu’est-ce qui se passe si vous avez besoin de déplacer une partie pertinente de votre entreprise vers une autre plate-forme ?
Ne vous laissez pas faire, si ce n’est parce que la possibilité réelle de le faire dépend de la relation entre le client et le fournisseur.
Lorsqu’il existe une alternative viable, la dépendance est un choix. Lorsqu’il n’existe pas, il se convertit en une obligation.
La sobriété du futur n’est pas définie uniquement pour que cela s’applique aux systèmes. Il sera défini par la capacité des organisations à prendre les décisions technologiques, à gérer leurs risques et à gérer leurs options.
Parce que la sobriété ne consiste pas à dépendre de nadie. Consiste en conservar la liberté d’élection.
