L’automatisation industrielle a initié une transformation structurelle dans laquelle la valeur est déjà concentrée dans le contrôle pour passer à l’intelligence, selon la nouvelle information de Bain & Company : Automatisation industrielle : du contrôle à l’intelligence.
Demain en 2030, Bain a prévu que la mitad des entrées du secteur de l’automatisation industrielle dépendra des solutions basées sur l’IA, reflétant le crédit de l’intelligence dans la création de valeur. L’automatisation industrielle avancée ainsi que les systèmes de contrôle traditionnels hacia le logiciel, les données et l’IA, transformant la structure du secteur et les pools de bénéfices d’un modèle en « pyramide » en une « montre d’arène ».
Selon l’analyse du consultant, plus de 80 % des bénéfices du secteur de l’automatisation industrielle seront concentrés dans deux domaines : les logiciels, les données et l’IA d’un côté, et les appareils intelligents d’autre part, tandis que les systèmes de contrôle traditionnels perdront de l’argent. Le plus gros poids correspondra au logiciel, aux plates-formes de données et aux solutions basées sur IA, qui généreront plus de la mitad du bénéfice total, conjointement avec les appareils intelligents de champ, qui apporteront entre un 25% et un 30% supplémentaires. En revanche, la capacité traditionnelle de contrôle devient le principal moteur de rentabilité de l’automatisation industrielle, mais elle sera également pertinente dans l’écosystème industriel.
Intégrer et orquestar données, logiciels et appareils intelligents
Les entreprises qui intègrent et organisent des données, des logiciels et des appareils intelligents à grande échelle obtiennent des résultats tangibles. Ces organisations enregistrent des augmentations de productivité entre 30% et 50%, des réductions des coûts de maintenance jusqu’à 35% et une plus grande vie utile à leurs actifs. Ces avancées démontrent l’impact que l’automatisation industrielle a sur l’efficacité et la compétitivité des organisations.
«Ce n’est pas seulement la technologie qui change, mais le lieu où elle génère la valeur économique sur le marché», a déclaré Manuel de Soto, socio de Bain & Company. « En faisant en sorte que les logiciels, les données et les appareils intelligents gagnent du poids, les entreprises industrielles doivent replanter comment maintenir et renforcer la forme continue de leur différence, puis rencontrer de nouvelles sources d’escalade et de leadership, et ainsi capturer une valeur durable pendant toute la durée du temps ». Dans ce contexte, l’automatisation industrielle se transforme en un élément stratégique pour impulser cette transformation.
Les solutions basées sur l’IA pourraient générer seulement 70 000 millions de dollars sur la nouvelle valeur du marché d’ici 2030, ce qui équivaut à une augmentation de 22 %. L’analyse de Bain indique qu’un nombre limité de cas d’utilisation — comme la robotique adaptative, la maintenance prédictive ou les systèmes basés sur la connaissance — concentre une partie particulièrement pertinente de ce potentiel, et que la grande partie de la valeur se matérialisera sur un espace entre une et cinq années. Dans cet environnement, l’IA n’est pas un élément différenciateur, mais un impératif pour la concurrence dans l’automatisation industrielle.
La pression concurrentielle est augmentée dans tout le secteur. Les ventes historiques des acteurs consolidés s’érodent plus rapidement que ce qu’ils anticipaient. La pression atteint les extrêmes de la chaîne de valeur : d’un côté, les hyperscalers et les joueurs natifs de l’IA étendent le logiciel industriel et les plates-formes de données ; par d’autres, les fabricants de matériel particulièrement agressifs exercent leurs activités sur les composants clés de l’automatisation industrielle.
Facteurs de risque en automatisation industrielle
Pour les acteurs établis, le résultat est une pression croissante dans les extrêmes du marché. En même temps, réduire les coûts de changement, en raison de la désintégration du logiciel et du matériel, ainsi qu’une plus grande interopérabilité. Le principal risque n’est pas une perturbation repentine, mais une perte progressive de pertinence sur le marché de l’automatisation industrielle.
Les solutions basées sur l’IA pourraient générer jusqu’à 70 000 millions de dollars sur la nouvelle valeur du marché d’ici 2030
Selon l’information de Bain, les 60 % de la croissance incrémentielle du secteur d’automatisation industrielle seront vendus d’ici 2030 par des offres spécifiques à la verticale. Ces solutions, adaptées aux besoins de chaque industrie — qui intègrent la connaissance des processus, de la sémantique des données et des exigences réglementaires — seront le principal moteur de la croissance future, conformes aux entreprises qui privilégient la spécialisation sectorielle avant l’échelle horizontale.
Alors que l’intelligence passe à être continue, la création de valeur a pour but de développer des solutions ponctuelles en faisant une demande pendant toute la durée du cycle de vie. Les clients valorisent encore plus les sociétés qui maintiennent leur implication dans la mesure du possible en marche initiale, en améliorant le rendu pendant les phases d’organisation, d’exploitation et d’optimisation. Cette étude favorise les modèles de relations récurrentes avec les entreprises qui assument la responsabilité des résultats pendant une longue période, un changement qui redéfinit l’automatisation industrielle.
Étant donné que l’automatisation industrielle avancée a de nombreux niveaux d’autonomie, la vente compétitive dépendra de plus en plus de la capacité d’intégrer des logiciels, des données et des appareils intelligents de champ dans des solutions unifiées. Les entreprises qui cherchent à développer l’intelligence dans le domaine des systèmes, des opérations et des écosystèmes sont les mieux placées pour capter la valeur dans la prochaine phase d’évolution du secteur de l’automatisation industrielle.
