Mario Robledo, directeur IT de Atrevia

Entrevista Con Mario Robledo, directeur IT de Atrevia

¿A Qué se Dedica la Parte Principal Del présupuesto de ti de la empresa?

El Grueso de Nuestro présupuesto se destina a la gestión y optimización de nuestro crm y erp. Estas Plataformas Son Fundamentaltes Para la Operativa Diah, Ya que Centralizan la Gestión de Clientes, Proyectos y Finanzas. La inversión no solo cubre el mannenimiento y la mejora de Estas Herramientas, Sino también la intégación con otras soluciones y la optimización de los datos que manejamos para que sean más accessiony yaliosos en la toma de décision.

¿En qué área se Está inviirtiendo más este año?

Este Año, la maire parte de la inversión está enfocada en la evolución de nuestro erp, ya que buscamos dotarlo de maire capacidad de análisis y automatización de procesos. La Optimización del erp nos permitirá mejorar la eficciencia opérativa y fortalecer la intégación con otras plataformas como el crm o Herramientas de Business Intelligence. Además, Estamos Explorando el uso de Inteligencia artificiel Dentro de Estas Soluciiones Para Mejorar la Predicción de Tendencias y La Automatización de tareas repetitivas.

¿Qué Proyecto es del que Estás Más Satisfaischo?

Uno de los proyectos más satisfait ha sido la implantación de un sistema de mdm (gestion des appareils mobiles). Esta solución nos ha pertidodo gestear de manera centralizada todos los disitivos corporativos, asegurando el cumplimiento de normativas de seguridad, el acceso seguro a los sistemas de la empresa y una gestión eficivete del matériel y logiciel. Gracias a Esta Impleondación, Hemos logrado un contrôle más riguroso sobre la Movilidad Empresarial, Reducicy Riesgos de Seguridad y Facilitando el Trabajo Remoto de Nuestros Empleados.

Si te Pusieran Todos los Beneficios de la EMPRESA A Cargo Del Departmento de Ti, ¿Qué Te Te Gustaría Implementar?

Moi enfocaría en el desarrollo de Herramientas Basadas en Inteligencia artificiel que pUedan aprovechar al máximo la información que ya posee la empresa. Estas Herramientas Podrían Utilizarse para Mejorar la Personalización de los Servicios que OfrecEmos A LOS Clients, Optimizar La Toma de Disonèmes Estratégicas y Automatizar Procesos Internos Clave. Tambiénn impulsearía iniciativas de data gouvernance Para Garantizar la calidad, Accesibilidad y Seguridad de los datos en toda la organisationalión.

¿Qué Retos Tiene El Departmento de Ti de Unaa Empresa Como Atrevia?

El Mayor Reto es la Expotación Eficientie del Dato. En una empresa como atrevia, con una gran cantidad de información generada en diffestes Áreas, es crucial estructurar los datos para convertirlos en conocimiento útil para el negocio. Otro desafío IMPORTANTE ES LA MEJORA DE LOS PROCESOS MEDIANTE EL USO DE IA Y Automatización, Lo que Requiere un Cambio de Mentalidad y la Adaptación de Los Equipos a nuevas Formas de Trabajo. Finmente, La Ciberseguridad Sigue Siendo Un Punto Clave, Ya Que Debemos Proteger Tanto la Información Interna Como la de Nuestros Clients ..

¿Qué es lo más difícil de gestear en las ti de una compañía como atrevia?

En Atrevia, uno de los Mayores desafíos en la gestión de ti es LOGRAR que la tecnología se antegre de manera efectiva en la estrategia y operativa del negocio. La Evolución Constantie de las Herramientas Digitals requiere una adaptación continua, tanto a Nivel Técnico Como Organizativo. Además, Garantizar la Seguridad, Optimizar el uso de los datos y fomentar una cultura numérique dentro de la empresa son retros que demandean una visión équilibrada entre innovación y estabilidad.

¿En qué va a ayudar la irrupción de la ia?

Pertinerá optimizar la gestión del conomimiento y la toma de décisionstatégicas, mejorando la personnalización y calidad deregables. Finitará la Automatización de Procesos répétitivos, Liberando Tiempo para pareas de maire Valor Añadido. También potenciará el análisis de datos para identificar tendncenias y anticinecarnos a las necedades de client. En cibperseguridad, nos ayudará un détectar yitigar riesgos de forma proactiva. Además, permitirá mejorar la eficciencia operativa en Áreas clave Como marketing, venticas y Comunicación, Reforzando nuestra capacidad de innovación y adaptación al Mercado.

¿Qué Proyectos de Ia Han Implementado O tiennen Presto Implementar?

En Atrevia, Estamos Explorando Distintas aplicaciones de ia para optimizar procesos y mejorar la eficciencia interna. Buscamos aprovechar la Inteligencia artificiel para anallizar mejor los datos, automatizar pareas y facilit la toma de décision. También Evaluamos nuevas foras de intégrar estas tecnologías en nuestra opérativa diaria, con el objetivo de impulse la innovación y la adaptabilidad en un entorno en constante evolución.

¿Qué Tendencias Principales observa en el mundo tic?

La Inteligencia Artificial SIGUE Siendo La Tendencia Dominante, Con Aplicaciones Cada Vez Más Avanzadas en Distintos sectorices. También ROBLAMOS UN CRECIMIENTO EN LA Automatización Inteligente, El Análisis de Datos en Tiempo Real Y el Auge de Arquitecturas Cloud Híbridas que Combinan la Flexibilidad de la nube con la Seguridad de Solucuionse. Otra tendencia clave es la ciberseguridad, que se Está volviendo más proactiva gracias al uso de ia y apprentissage machine para détectar ameazas en timpo réel.

Lo de Extrater El Valor del Dato, ¿Qué importancia tiene para una empresa como atrevia?

En Atrevia, El Valor del Dato es para Mejorar la Toma de la Toma de la Toma y Optimizar Nuestros Procesos. Contar con información bienstructurada nos perte ender mejor el mercado, anticinenos a tendance y ofrecer soluciones más eficaces. Además, el uso Inteligente de los datos facilita la innovación, mejora la eficciencia interna y potencia la capacidad de adaptación a un entorno cada vez más dinámico y numérique.

¿Qué Ventajas Tiene la Automatización de Procesos Para Atrevia? ¿En qué Departamentos está teniendo más impacto?

La Automatización nos Permite ReduCir la Carga Operativa en Muchas Áreas, Mejorar La Eficiencia y Minmizar erre Humanos. Uno de Los Departmentos Más Benefiados ha Sido el de Estrucura de Negocio, Donde Hemos Implémentation de Automatizaciones para la gestión de proyectos, la asignación de récursos y el seguimiento de client. También ha tenido un impacto importance en las Áreas de administración, donde la automatización de flujos de trabajo ha agilizado la gestión.

¿En la nube u sur site?

Nuestro Enfoque es Mayoritariamente en la Nube, Ya que Nos Permite Mayor Flexibilidad, Escalabilidad y AccesiBilidad. Sin Embargo, EVUMUAMOS CADA CASO Parcinar Determinar la Mejor Estrategia, en particulier en lo que respecta a seguridad y cumplimiento normativo.

¿En qué Puntos Incidís Más en Vuestra Estrategia de CibeSeguridad?

Nuestra Estrategia de Ciberseguridad Se Basa en tres Pilarres Fundamentales: Medidas Preventivas, Formación y Monitorzación continua. ImplémentaMos Solucionees Avanzadas para la détección y respuesta ante ameazas, Reforzamos la seguridad en el acceso a los sistemas y provovemos una cultura de conciaciación en seguridad enter nuestros empleados. Además, Trabajamos en la gestión proactiva de Riesgos, Asegurando el cumplimiento de normativas internacionales y aplicando buenas prácticas en protección de datos.

¿La falta de conocimientos de seguridad de client y empleados es el principal reto?

La Concienacialión y la formación Constantie fils Clave Para Mitigar Riesgos. Una Estrategia de Seguridad Efectiva no Solo se Basa en Tecnología, Sino También en la Cultura Organizativa. En este Sentido, desarrollamos Programas de Formación continua y Campañas de Sensibilización Para Empleados y Clients, Con El Fin de Fomentar Buenas Prácticas y ReduCir Vulnerabilidades.

¿Dónde Vais un poner foco en este año?

Nuestro Foco Principal está en el dato: Su Calidad, Seguridad y Expotación. Queremos Seguir Avanzando en la intégación de soluciones que permutan extrater más valor de la información que manejamos, mejorar la toma de décision y ofrecer Servicios más Personalizados a nuestros. También estamos Reforzando la Estrategia de Ciberseguridad y explorando nuevas oportunideades para aplicar Inteligencia artificiel en nuestros procesos de necio.