Afin que les organisations de toute l’Europe accélèrent l’adoption de l’IA, elles exercent une pression à chaque fois sur le maire pour démontrer qu’il est possible d’appliquer une gouvernance de l’IA de forme responsable, en supprimant la forme sûre et en ajustant les attentes de réglementation en matière d’évolution.
L’Institut CMMI, directeur mondial d’aider les organisations à améliorer leur rendement, à développer leurs capacités et à réduire leurs risques, est à la disposition de ces entreprises sur leur nouveau modèle CMMI AI Maturity (CMMI AIM), conçu pour impulser une innovation durable et des résultats comestibles de rendement commercial au milieu de la adoption de l’IA.
CMMI AIM est basé sur l’objectif du CMMI, reconnu à l’échelle mondiale et orienté vers les résultats, pour améliorer le rendu, et incorporer des directives spécifiques sur l’IA. Proposer une orientation unique et intégrée pour gérer les capacités et l’adoption de l’IA, ce qui permet aux organisations de passer des initiatives fragmentées de l’IA à une capacité et à un rendement organisationnel modifiable, évolutif, directeur de forme cohérent et intégré, avec un retour sur l’inversion. clair.
Ce lancement se déroule à un moment où les organisations de toute l’Europe naviguent dans un panorama encore plus complexe, marqué par la Loi de l’IA de l’UE, NIS2, le Règlement de résilience opérationnelle numérique (DORA) et un comme attentes croissantes en matière de confiance numérique, de résilience organisationnelle et d’IA responsable.
Générer une valeur medible
CMMI AIM offre divers résultats spécifiques pour les organisations, les organismes régulateurs et les organismes gouvernementaux qui l’utilisent, entre eux :
· Visibilité sur le niveau de maturité de l’IA en équipes et fonctions
· Grande partie de la décision pour prioriser les inversions en IA
· Pratiques d’IA normalisées dans tous les équipements et environnements
· Heure de route claire pour améliorer la madurez
· Capacité à améliorer les avancées et le retour de l’inversion pendant la durée du temps
· Démonstration de la gouvernance de l’IA et de la capacité organisationnelle avant les cadres régulateurs et de la gouvernance en évolution
«Pour toutes les organisations, l’IA est une priorité, mais c’est beaucoup moins ce que doit faire le gestionnaire avec une discipline plus rigoureuse, et aussi moins qui a une innovation constante dans le rendu. C’est ce qui permet d’obtenir le meilleur retour de l’inversion en IA», affirme Ron Lear, vice-président des stratégies mondiales du CMMI.
Et continue: «C’est la brecha que CMMI AIM está diseñado para ayudar acerrar. CMMI AIM propose une approche structurée et basée sur des preuves qui permettent aux organisations meilleures, d’améliorer et de renforcer continuellement leurs capacités et leur maturité en IA, au moment où elles facilitent une innovation durable et équilibrent la gouvernance et le risque».
Appliquer une perspective de l’IA au contenu et à l’ambition
En tant qu’extension significative du modèle CMMI, CMMI AIM intègre des éléments liés à l’IA dans les 31 domaines de pratique du CMMI, et parfois 50 % des pratiques incluent des fonctionnalités spécifiques au contexte de l’IA. Incorpore également une nouvelle perspective d’évaluation comparative avec les travaux du CMMI AIM, centrée sur nos objectifs intégrés :
· Données : infrastructure et gouvernance solides pour la gestion des données, de la traçabilité jusqu’à la qualité des données
· Conception : Conception de solutions d’IA de haute qualité adaptées aux besoins des clients
· Personas : Préparation de la plante pour adopter l’IA de manière efficace
· Sécurité et fiabilité : Atténuation de la gravité et de la probabilité des dommages liés à l’IA
· Ciberseguridad : Utilisation de la sécurité des plates-formes et des outils de IA pour renforcer la confiance des groupes d’intérêt
· Services : Prestation d’une qualité de service supérieure aux clients dans les différents modèles de service habilités par IA
· Fournisseurs : Création d’un écosystème efficace de collaboration en IA avec des fournisseurs
· Entreprise virtuelle : Infrastructure solide pour une collaboration virtuelle efficace en matière d’IA
CMMI AIM comprend également la réponse d’un ensemble complet de ressources du modèle, entre le nouveau CMMI Model Viewer Plus, qui inclut le modèle CMMI AIM et les correspondances CMMI AIM Crosswalks ; l’évaluation CMMI AIM Appraisal; et les certifications CMMI AIM Practitioner et CMMI AIM Lead Appraiser, conjointement avec la formation associée. Ce cours comprend les cours Building Artificial Intelligence Maturity (BAIM) et Appraising Artificial Intelligence Maturity (AAIM).
Une base soutenue par l’expérience et la connaissance globale
Ce nouveau contenu lié à l’IA a été développé par le Grupo de Trabajo de IA de CMMI, intégré par plus de 25 experts du secteur de tout le monde, entre les directeurs, professionnels, instructeurs, évaluateurs dirigeants et spécialistes dans différents domaines et secteurs, avec IBM Consulting comme patron. De plus, 100 entreprises ont publié leurs commentaires au cours des révisions structurées de la communauté et de l’interne pendant la période de développement.
Le lancement s’effectue dans le cadre du travail le plus étendu de l’ISACA pour répondre aux gouverneurs, aux régulateurs et aux organisations en matière de gouvernance de l’IA.
Asimismo, IBM Consulting, en collaboration avec Infosys Limited et Government Technical Services Corporation (GTSC), a été évalué dans le cadre d’un programme pilote de CMMI AIM. Entre les autres organisations qui dirigent et participent aux évaluations du programme pilote, la formation et le transport d’expériences se rencontrent avec des représentants de Benchmarked Pty Ltd, CommandTec et KPMG Assurance and Consulting Services LLP.
Le lancement s’effectue dans le cadre du travail le plus étendu de l’ISACA pour répondre aux gouverneurs, aux régulateurs et aux organisations en matière de gouvernance de l’IA, de cybersécurité, de développement de la force de travail et de confiance numérique. Grâce à des collaborations avec des institutions européennes, des gouvernements, des associations sectorielles et socio-stratégiques, l’ISACA aide les organisations à renforcer la résilience numérique, les capacités de leurs professionnels et l’adoption des responsables de l’IA.
«L’Europe se trouve à un point d’inflexion en ce qui concerne l’IA: elle construit des usines d’IA, aidant les entreprises émergentes et invirtiendo pour stimuler l’économie européenne», a déclaré Chris Dimitriadis, directeur mondial de la stratégie de l’ISACA. «CMMI AIM offre un cadre pratique pour aider les organisations à faire fonctionner l’innovation durable au milieu de l’IA, en planifiant, en implantant et en midi en continu sur leur maturité pour maximiser le retour de l’inversion et garantir la confiance des groupes d’intérêt».
