Hispasat ha dado un paso más en su estragate de optimización operativa al confiat en ayesa la externalización completsa de sus Servicios de nóminas y administración de personnel. Esta decisión consolida una reación que se remonta a más de una decada y que ha ha evolucionado en paralelo a los cambios tecnológicos y normativos del entorno labal.

La Alianza Entre Ambas Compañías Comenzó en 2011, Cuando Ayesa Implantó en Hispasat su Solución de Gestión Laboral Iberper, Diseñada Internratente y Adaptada A las particulades de la Operadora Satelital. Desde Entonces, Ayesa ha proporcionado soporte funcional y mannenimiento evolutivo del sistema, asegurando su adaptación continua a los nuevos rederimientos légales y organisation.

En 2022, Hispasat Optó por externalizar complément la gestión de susCesos de nómina y personnel, apostando por un modelo de l’externalisation intégrale en manos de un socio de confianza.

«Contar Con Ayesa Como partenaire en la externalización de nuestros procesos de nóminas ha sido un acierto. Hemos conseguido eficiencia operativa, seguimiento personnalizado y la transilidad de saber que tooa sobre datoos, gred Perder visibilidad ni autonomía sobre nuest nuistros» Afirma Guillermo Rodríguez, directeur de personnel y rrhh de hispasat.

Hispasat y ayesa

El Nuevo Modelo de Gestión Ha Generado Benefios Tangibles para hispasat. Entre ellos, una maire visibilidad y Control de Costes Gracias a Un Servicio Escalable Y Prédéctible, que Abarca Desde la Operativa Diaria Hasta Los Cierres anuales. Además, el acceso en timpo réel un información clave médiateur iberper perte de départemento de récursos humanos actuar con autonomía, sin necedad de intermediarios.

Otro de los Logros más significativos ha sido la liberación de carga opérativa, lo que ha pertialido al equipo de rrhh centrarse en iniciativas de alto valor añadido como el desarrollo del talento, la foración o la planifice de Carrera. TODO ELLO, SIN RONNONCIAR A LA SEGURIDAD Jurídica, Ya Que El Modelo de Ayesa incluye acallizaciones permanentes ante Cualquier Cambio Legal.

Un Modelo Basado en la Confianza

El éxito de esta colaboración se fondamenta en la continuidad de los equipos implicados y en la evolución Constantie de la solución iberper, que ha pertidodo una transición fluid hacia el modelo de externalización. Lejos de Suponer Una Pérdida de Control, Hispasat Ha Fortalecido Su Gobernanza Sobre Los Procesos, Delegando en Ayesa la Ejecución Técnica y Operativa.

Con más de 20 años de expérimente en soluciones de gestión laboral, ayesa aporta no solo tecnología propia, sino también conocimiento expero y acompañamiento continuado, adaptado a las neidedeade de grandes organisationes hispasat.

La externalización, en este caso, se convierte en una palanca estratégica para transformar el área de récursos humanos y enfocar sus esfuerzos en lo que verdaderaterate importa: las personas y su impacto en el necicio.

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