L’IFS a publié les résultats de son «Global AI Optimism League Table», où il révèle que le degré d’optimisme de l’intelligence artificielle (IA) est clairement récompensé par son degré d’intégration dans les entreprises. Curieusement, les organisations avec des revenus de 200 à 500 millions de dollars sont celles qui doivent être enthousiasmées par le maire à son égard. De plus, les pays comme le Royaume-Uni et les États-Unis obtiennent un niveau d’optimisme plus bas.
« Il serait logique qu’un maire accède aux ressources financières pour pousser l’optimisme vers l’IA, mais nos hallazgos doivent le faire au contraire », commente Gonzalo Valle, directeur de la prévention de l’IFS.
En revanche, les entreprises qui superposent les 500 millions de dollars en investissements occupent seules la troisième position en termes d’optimisme, grâce à une division interne en ce qui concerne la stratégie, la préparation des données et les capacités de l’équipe. Seuls 25 % de ces entreprises espèrent bénéficier des bénéfices tangibles de l’IA dans le prochain an, alors que le reste a déjà abouti sur un espace de moins de trois ans.
Les organisations qui disposent d’une base solide au sein du noyau sont les plus avancées dans votre secteur d’activité vers l’IA, indépendamment de votre facturation annuelle.
Alors qu’on espérait, les entreprises moyennes (50 à 200 millions de dollars) étaient plus optimistes, principalement en raison des ressources disponibles.
Christian Pedersen, directeur de production principal de l’IFS, a déclaré que « nous pourrions être enclins à un déclin généralisé, surtout après le grand âge que l’IA a tenu dans les 18 derniers mois. Mais les dirigeants doivent comprendre que l’IA n’est pas seulement un outil, mais une stratégie intégrale».
Optimisme en IA
L’enquête a également identifié que les entreprises dotées d’infrastructures technologiques les plus avancées, en particulier dans le monde, ont pour but de montrer un plus grand optimisme quant aux bénéfices futurs de l’IA. Cet optimisme est renforcé par la conviction que les ventes tangibles se manifestent sur un terrain relativement court.
Pedersen dit que « la pression pour adopter l’IA est augmentée dans les conseils directs, poussée en partie par des informations de McKinsey, qui suggère que l’IA puisse ajouter jusqu’à 4,4 milliards de dollars en bénéfices annuels. Sans embargo, sans une stratégie claire, ces programmes corren el riesgo de quedarse estancados”.
Les directives espèrent que l’IA aura un impact significatif dans des domaines tels que l’innovation de produits et de services (31%), l’accessibilité des données (30%) et la réduction des coûts (29%). entre l’IA et les initiatives de pérennité. Les pays avec des stratégies moins développées en matière de viabilité tendent à montrer un moindre enthousiasme pour l’adoption de l’IA.
Pedersen conclut : « Vous avez beaucoup d’attentes élevées en ce qui concerne l’IA, mais vous avez mal interprété votre valeur suprême. L’IA industrielle, où les données fluctuent de manière intégrale dans tous les domaines de l’entreprise, est ce qui transforme réellement les affaires. Pour les entreprises qui n’ont pas une stratégie claire dans ce sens, il est crucial de contacter un socio-adéquation pour avancer dans ce voyage».
