Au début de 2024, la Directiva sobre Información Corporativa en Sostenibilidad (CSRD) a été mise en œuvre, qui oblige les entreprises à rendre compte de divers aspects de la sostenibilidad, y compris les facteurs sociaux et ambiants. Actuellement, les entreprises sociales comptant plus de 500 employés doivent informer sur l’année fiscale 2024.
Cette norme sera introduite progressivement et sera applicable au plus grand nombre d’entreprises à partir de l’année 2025. Le 29 octobre dernier, le Conseil des ministres a approuvé le projet de loi sur l’information des entreprises sur la viabilité, adaptant le CSRD à l’Espagne.
«La solution logicielle qui élimine les entreprises doit automatiser les aspects de l’assemblage qui peuvent être automatisés. Ceci réduit l’effort manuel de l’équipement et les informations sont générées automatiquement dans le format correct. La technologie doit offrir un processus sécurisé et simplifié de la validation jusqu’à la présentation des informations de stabilité au format ESEF, en prenant du temps et en réduisant considérablement la charge administrative», expliquent les Osapiens.
Transparence dans les informations de viabilité
La demande d’informations transparentes et fiables sur les résultats environnementaux, sociaux et gouvernementaux (ESG) des entreprises est en augmentation. Les entreprises soumises au CSRD doivent fournir des informations détaillées sur l’ESG et les mesures mises en œuvre pour garantir la transparence. Cela permet aux investisseurs et aux clients de connaître les activités de l’entreprise.
Pour compléter le CSRD, les entreprises doivent suivre les normes européennes de reporting de viabilité (ESRS), qui précisent les informations requises et les méthodes de reporting. Le Groupe consultatif européen en information financière (EFRAG) a publié un guide clé pour aider les entreprises à améliorer leurs informations de viabilité.
Trois étapes pour les informations de pérennité
Afin de préparer une information sur la viabilité, les entreprises doivent compiler une grande quantité de données, tant à l’intérieur qu’aux parties intéressées. Ces données sont reconnues en trois étapes et ensuite intégrées dans les informations de viabilité.
Description du CSDR : comment la technologie est l’alias imprescindible
Les données internes incluent les appels « IRO » (Impacts, Riesgos, Opportunidades), qui sont des aspects qui peuvent avoir un impact positif ou négatif sur le milieu ambiant, ou qui présentent des risques ou des opportunités pour améliorer la stabilité. Les exemples incluent l’utilisation de l’eau, la consommation d’énergie ou les projets de conservation appliqués. Identifiant cet IRO nécessite du temps et des recours, mais avec une solution technologique adéquate, les entreprises peuvent adhérer à des plantes prédéfinies qui simplifient ce processus. De plus, il faut également des données sur les fournisseurs et les sociétés, comme les émissions du transport et de la production.
Les IRO pertinents doivent être évalués. Lors de l’évaluation, le logiciel doit calculer automatiquement un point pour déterminer la matérialité de chaque IRO. Les matériaux IRO sont ceux qui superposent un ombrelle et ont un impact significatif ou représentent une opportunité ou un risque financier élevé. Il faut considérer tant les activités propres de l’entreprise que la chaîne de valeur.
Les deux dimensions de la double matérialité
La double matérialité est un concept clé dans les informations de viabilité, avec deux dimensions : la matérialité financière et ambiante, et l’impact social.
La matérialité de l’impact se situe au centre des répercussions des opérations, produits et services d’une entreprise dans le milieu ambiant et la société. Par exemple, une entreprise de pêche qui contribue à la pêche a un effet négatif sur la biodiversité et l’absorption de CO2.
La matérialité financière examine comment les problèmes de viabilité affectent le rendu financier de l’entreprise, identifient les risques et les opportunités qui ont un impact sur la situation financière, la liquidation et le coût du capital. Par exemple, une diminution des revenus en espèces affecte négativement les avantages d’une entreprise de pêche.
