L’entité unique avance dans l’évolution de son modèle d’ingénierie logicielle avec l’industrialisation de la production de code grâce à des capacités augmentées par l’intelligence artificielle génératrice (IAG). Cette enquête cherche à intensifier le développement des systèmes dans un contexte de complexité technologique complexe et d’exigences réglementaires, en préservant le contrôle interne de l’architecture, de la sécurité et du gouvernement de la technologie.
Le modèle est apoya dans la standardisation et la factorisation des processus de développement, dans l’utilisation d’IAG comme outil de support, toujours avec supervision humaine, et dans la collaboration avec un écosystème établi de partenaires technologiques organisés par domaines, formés par IBM, NTT Data, Babel, GFT et Scalian, qui complètent les capacités les internes du banc et le fonctionnement sont conformes aux critères et aux marchés définis par l’Unicaja.
Contrôle de l’architecture technologique
Cette évolution de l’Unicaja forme une partie du travail que l’entité vient de développer depuis le début du Plan Stratégique 2025-2027, orientée vers le développement de l’ingénierie logicielle de grande capacité pour accélérer l’exécution de projets, améliorer l’efficacité et faciliter l’évolution des projets. les plates-formes, fondamentalement les plus traditionnelles, conservent le contrôle de la technologie architecturale et le contrôle de l’utilisation de l’IAG à l’intérieur du banc.
L’incorporation de l’IAG dans les entreprises de travail de l’équipe technologique unique est réalisée de manière progressive. Dans une première phase, Copilot a été épuisé en tant qu’outil de planification des étapes déterminées de l’exécution de projets, en tant que partie des exigences commerciales, de la gestion des projets et de la meilleure qualité et cohérence des engagements. Cet ouvrage est accompagné d’un processus structuré de gestion du changement, orienté vers la facilitation de l’adoption de ces nouvelles formes de travail afin de générer de bonnes pratiques avec impact sur les lieux et la productivité.
L’organisme central du modèle est la gestion centralisée de la connaissance, articulée autour d’une plate-forme proprement développée avec l’agence de modèles IAG sélectionnés et validés par l’équipe de l’IA du banc. Ces modèles ont démontré une grande efficacité dans l’entendement et le processus de langues de programmation tant actuels que hérités.
Réduire le risque opérationnel et l’obsolescence
La plate-forme interne de l’entité, dénommée Rosetta, est en fait la base commune pour les nouveaux projets et les applications en cours d’utilisation, fournissant des critères de travail homogènes et un accès ordonné et géré aux informations fonctionnelles et techniques pour les équipes internes et pour les centres d’ingénierie des collaborateurs. sélectionnés. De cette manière, j’ai contribué à atténuer le risque opérationnel et l’obsolescence. Depuis cette base, l’incorporation d’outils de programmation est implantée comme une étape immédiate, toujours avec une supervision humaine intégrée au processus.
En 2025, l’embryon de Rosetta a été créé lors des essais de refactorisation des éléments traditionnels de la plate-forme mainframe d’Unicaja (JCL). Dans ces pilotes, nous enregistrons des heures de programmation supérieures à 80 % et un niveau de précision du code refactorisé à 100 %. Au cours de l’année 2026, il a été possible d’incorporer à Rosetta, dans des domaines distincts, des applications de différents domaines avec des partenaires sélectionnés, en s’appuyant sur les technologies les plus héritées et en faisant progresser les plates-formes numériques et de données. Dans l’exercice actuel, environ 600 applications commerciales sont actuellement incorporées dans la production en Unicaja.
L’incorporation d’outils de programmation est implantée comme une étape immédiate, toujours avec une supervision humaine intégrée dans le processus
«Cette enquête nous permet d’avancer avec plus d’agilité dans le développement de nos systèmes sans renoncer aux principes essentiels comme la qualité, le contrôle et la sécurité, en ligne avec le cadre d’adoption responsable de l’IA qui vient desplégando Unicaja, avec supervision humaine, gouvernance intégrée et cumplimiento normativo», a-t-il déclaré. señalado Estrella Botas, directrice générale de la technologie et des opérations de l’Unicaja. « L’industrialisation a contribué à l’intelligence artificielle générative et à un écosystème de partenaires alignés, renforçant notre capacité interne et nos préparations pour l’évolution et la modernisation de nos systèmes avec plus d’efficacité et de solidité », a-t-il ajouté.
