À l’heure actuelle, face à l’environnement vertigineux et au rythme des opérations logistiques de cette nouvelle année, un système d’automatisation robotique unique se transforme en une zone pendante pour de nombreuses entreprises. Sans embargo, vous devez acquérir une pertinence au plus haut niveau lors de périodes d’intervention brèves ou au cours d’une intense activité interne, en particulier lorsqu’il s’agit d’entreprendre des actions qui exigent une logistique inverse.
Navegar por les complicaciones logistiques de diverses industries, comme les fournisseurs de services logistiques de tiers (3PL), attention médicale, détaillants ou la fabrication, entre autres, peut entraîner un brumateur. Sans embargo, la clé pour améliorer l’efficacité radicale en rencontrant la technologie d’automatisation des entreprises adaptée, qui s’adapte aux nécessités spécifiques de chaque entreprise.
La réalité à laquelle les entreprises doivent s’adresser est un marché riche en options : des infrastructures établies comme des entreprises de transport, des classeurs, ou des robots automatisés comme AMR et des robots avec des bras de différents types et utilisations. Dans ce panorama, il est essentiel d’aborder directement les nécessités de chaque organisation et de connaître les principales difficultés de votre structure au moment de l’investissement. Si, par exemple, la vitesse constitue une priorité, les robots mobiles autonomes et flexibles seront la meilleure option pour stimuler la vitesse de l’alimentation. De plus, s’il y a une rotation élevée du personnel, ces robots peuvent réduire considérablement les exigences de formation et favoriser la rétention du personnel, ainsi qu’améliorer l’ergonomie et la sécurité des travailleurs.
Lors de la mise en œuvre de l’automatisation, tout responsable de l’entreprise comprend que cela peut générer des pertes de capital significatives, alors qu’il choisit une solution en tant que service, comme dans le cas de notre solution RaaS (Robots as a Service por sus siglas en anglais), avec la conséquence que les coûts d’automatisation se transforment en dépenses de capital (CapEx) en dépenses d’exploitation (OpEx). Avec RaaS, l’inversion initiale simplifie au minimum le processus d’approbation préalable et réduit de façon exponentielle le temps de retour de l’inversion. Dans ce contexte, l’inversion de l’idée technologique n’offre pas seulement une efficacité dans la manipulation des matériaux, mais elle peut également améliorer la précision et la vitesse d’exécution des tâches. En envisageant ce changement, les entreprises doivent évaluer soigneusement leurs opérations et adopter des stratégies qui leur permettent d’approuver le maximum de nouveaux outils.
Comment sélectionner le système d’automatisation robotique IDONEO pour améliorer les opérations logistiques en 2024
À la différence des AGV, qui doivent être utilisés en solo et nécessitent des pistes de quelque type que ce soit, les robots mobiles autonomes (AMR) sont très dynamiques. Vous pouvez éviter les obstacles et répondre aux changements nécessaires sur les routes. Au lieu de suivre des enregistrements fidèles, l’AMR peut effectuer une forme intelligente d’itinéraires optimaux entre les points d’enregistrement et d’entrée à mesure que changent les conditions. Il existe précisément une série de processus pour améliorer et évaluer les technologies mises en œuvre par les entreprises et améliorer l’efficacité générale et la fonctionnalité de chaque solution proposée :
- Comprendre les nécessités de l’hébergement : il doit tenir compte de l’objet ou de la mission de l’entreprise/de l’entreprise. Est-ce qu’un 3PL est soumis à des exigences de niveau de service auprès du client chargé d’incitations, un centre de distribution ou une autre fonction ? En premier lieu, il est nécessaire d’obtenir une vision détaillée des nécessités commerciales et des spécifications des produits de l’entreprise. Pour cela, vous devez adapter l’innovation à chaque contexte pour pouvoir maximiser les bénéfices
- Faciliter le consensus entre les intéressés : Il s’agit donc d’enregistrer l’alignement sur la création d’une stratégie solide pour l’adoption future de la nouvelle technologie. Il est essentiel d’avoir en compte des idées et des stratégies pour garantir que tous les acteurs clés sont impliqués, en fomentant une transition plus fluide.
- Évaluer efficacement la portée du projet : accéder à une liste minutieusement élaborée de questions conçues pour simplifier le processus d’évaluation. Ces questions concernant divers aspects de la réalisation du projet, permettent de prendre des décisions bien fondamentales concernant la mise en œuvre de l’automatisation robotique.
- Accélérer le processus d’évaluation : Agiliser le processus d’évaluation, assurer une transition rapide pour impliquer les partenaires les plus compatibles
- Considérez l’impact global de l’automatisation : Promouvoir une perspective stratégique pour considérer une influence plus grande de l’automatisation sur tout l’écosystème à l’intérieur de l’entreprise
- Garantir des solutions d’automatisation de stockage optimales : Assurez-vous que l’entreprise choisit la solution d’automatisation la plus avantageuse. Il s’agit de ce qui vous permet de réaliser les opérations à de nouveaux niveaux d’efficacité et de productivité.
Avant la complexité logistique qui s’ouvre à diverses industries, la nécessité en 2024 d’optimiser l’efficacité des entreprises est une priorité. La recherche sur la technologie d’automatisation robotique adaptée aux meilleures opérations de chaque année se présente comme une zone essentielle dans le panorama commercial actuel à l’heure d’adopter un processus de numérisation complet et, à votre avis, acquérir une offre concurrentielle différente.
