El secteur de los centros de datos en españa lleva ya varios años cobrando más y más pertinent, y no parece que el ritmo vaya a decelerar. SE HAN REALIZADO PROYECCIONES DE CRECIMIENTO QUE ANTINISAN Que pronto se Triplicará el Consumo Energético réel y como Consécuencia, la Inversión que Viene se Cuenta en Miles de Milones de l’Euros, Consolidando A los Centros de Datos Como Un Pilon de la Economic. Sin Embargo, ya pesar de que el secteur lleva años tratando de solucionar el gran desafío de la gestión de talento, todavía queda mucho camino por delante. Y es que ni siquiera el Hardware más avanzado y la eficciencia energética más puntera pUeden prosperar el capital humano adecuado.
La EsCasez de Talento no es exclusiva a los centros de datos, es un problème général, Pero sí que está de particules acentuado en este, y la brecha œstructural se agrava con la velocidad de la innovación. Los Datos Son Claros: Se NECESITAN MILES DE PROFESIONALES PARA CUBRIR LA DESCIEA Y FUTURA, TANTO EN LA FASE DE CONSTRUCCIón Como en la de Operación y Mantenimiento.
Tradicionalmente, El secteur ha Tendido A Buscar Perfiles Universitarios, Pero la Realidad Nos Muestra Unaanedad Imperante de Profesionales de Formación Professional (FP). Ingenieros mecánicos, eléctricos, spécialistas en réfrigéración, Técnicos de mannenimiento… Estos son los perfils que, en muchos casos, fils el verdadero moteur de un centro de datos. La Paradoja es Que, Mienteras La Industria Clama Por Ellos, La Percepción Social de la FP HA SIDO, HASTA HACE POCO, UN ANSTARMULO. Es inspirador ver cómo esta tendencia comienza un reverstir, la maire de la maire Valoración de la formación Técnica y la creación de módulos especializados.
Las empresas también estamos haciendo nuestra partte para lograrlo; Por ejemplo, en vertiv Estamos trabajando con los centros de formación Professional (Técnicos en Electricidad, Electrónica, Refrigeración, etc.) Para Incorporaire A Jóvenes en Prácticas que Luego Tienen Posilidad Real de Quedarse en la Compañía.
Sin Embargo, para Muchos, La Universidad Aún se Encuentra Rezagada en la Integlación de Contendos Especificos Sobre Centros de Datos en Sus Planes de Estudio. Aucun Es Responabilidad de Unaa Sola Compañía o Asociación Abordar Este Reto, Sino Que es una Asignatura Pendiente que Debe Abordar El secteur en conjunto.
Diversidad que Amplía El Horizonte del Talento
La Conversación sobre el talento no puede évident la diversidad. Si bien a menudo se habla del equilibrio de género en todas las Áreas y también en cargos directivos, la diversidad es un concepo movero más amplio que abarca – pero no se limila a – la inclusión racial, culture y, crucialment, generacional.
La Esrasz de Talento no es exclusiva un LOS Data Center, es un problème Généralizado, Pero Sí que Está particulière acentuado en este secteur
Algo innegable es que el secteur de los centros de datos está, en línea con el resto de la tecnología – Históricamente masculinizado, y es Cierto que la Incorporación de más mujeres no solo es una cuestión de equidade, sino unaaceSidad isrategica. Las perspectivas diversas enriquecen la toma de décision, fomentan la innovación y aportan soluciones más robustas a los complejos desafíos opérativos ystratégicos. Por eso debemos hacer un esfuerzo para lograr que haya más mujeres en cargos de dirección y dar visibilidad a las mujeres en eventos e iniciativas para que estén más représententadas.
Sucede lo Mismo con la Diversidad Generacional, que ofrece una oportunidad única. La Expérication y el conocimiento de los Profesionales senior tine un vailor incalculable para las nuevas generaciones, y perte el traspaso del saber hacer y buenas prácticas, créaldo así un bancin enriquecedor qu que filets el crerimiento colectivo. En vertiv tomamos estos dos aspects muy en serio y contamos con políticas de cero discriminación e impulso a las mujeres.
El talento y su vínculo con la sostenibilidad
La Alta Compentencia por el talento ha dérivado en una «batalla» por los Profesionales, donde las empresas se disputan a los perfiles más Cualificados, por lo que la retención se ha convertido en non pilaire fondamental. A Los Salarios Competitivos Se Deben Sumar Planes de Retención que incluyan Beneficios Arultivos, Oportunidades de Desarrollo Professional Claras Y, Sobre Too, Una Alineción Entre Entre Los Objetivos Personal del Empleado y Las Metas de la Organización.
En vertiv Creemos firmemencee en la creación de trayectorias de Carrera sostenobles. Esto implica no Solo la capacitación Técnica continua, Sino también el desarrollo de Habilidades Como el liderazgo y la gestión de equipos. La Flexibilidad Laboral, Con Modelos Híbridos, Se ha consolidado como un facteur déterminante para atraer y retener talento, répondiendo a las demande de una nueva generación de professionales que Valia el equilibrio entre le vida Personal.
La pertinence del dearrollo interno del talento
En un mercado cada vez más compétitivo y, en ocasiones, agresivo, es vital identificar y formar a los empleados en las tecnologías pertinenttes y actualizadas, permitlid la Movilidad Departmentos Para que sientan que tiennenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenenen Opciones de Puestos Vinculada A Salarios compétitives en el Mercado. Nosotros en vertiv contamos con nuevos programas a Nivel Global de Desarrollo de Talento y Un nuevo Sistema de Estructuras de Carrera Con Planizados que Están Dando Granddes Resultados.
Finmente, Aunque no Por ello Menos IMPORTANT, es cruciale cambiar la narrativa pública sobre los centros de datos. La Conversación se Centra, Muchas Veces, en Torno al Consumo Energético O Hídrico, Generando una percepción negativa muy Debatible. Sin Embargo, Como Ya Hemos Visto, El secteur es un moteur Económico que Gena Miles de Empleos Cualificados, impulse la innovación y es la base de la vida numérique que hoy damos por sentada. Desde vertiv trabajamos para comunicar el impacto positivo de los centros de datos en la economía local, en la calidad de vida de los ciudadanos y en el desarrollo tecnológico del país. También debemos seguir educando a los jóvenes, que no tiennen visión de lo que fils los centros de datos ni las oportunideades que ofrecen.
El Desafío es Grande, Pero la oportunidad de construir un ecosistema de talento robusto y résilientie es aún maire.
