L’Intelligence Artificielle Générative et les modèles de langage étendus, comme ChatGPT, ont été créés comme des innovations clés en 2023 et sont destinés à être des impulsions de changements significatifs dans le rôle du CIO en 2024. Dans son livre blanc ‘Agenda del CIO 2024’, Softtek , c’est la nécessité pour les dirigeants technologiques de développer des stratégies pour mettre en œuvre cette IA.

Oui, pour faire avancer les modèles d’entreprise intelligente, le CIO doit faire preuve de créativité et être proactif. J’espère que ces dirigeants technologiques seront capables de porter de nouvelles idées aux plans stratégiques généraux et d’extrapoler la valeur des données dans la structure de l’entreprise.

Même s’il est confronté à des défis, comme les obstacles normatifs dans les régions européennes, le CIO doit trouver un équilibre entre la recherche d’opportunités sur un grand territoire et la formulation de politiques de gouvernance pratiques pour diriger avec l’avenir des nouvelles entreprises intelligentes.

«Le futur est en train de dessiner une figure du CIO beaucoup plus spécialisée et encaminée dans des domaines comme l’intelligence artificielle. Certains ont adopté le titre de CTO pour développer leur activité dans la transformation technologique. Par conséquent, depuis que Softtek espère que chaque fois que plus d’organisations intègrent le rôle du CDO pour assurer le maximum de participation aux données, nous mettrons le focus sur le développement des stratégies de gouvernement », commente Rafael Conde del Pozo, directeur du développement commercial, de la stratégie et de l’innovation de Softtek EMEA. .

CIO vs CDO : travailler dans une équipe avec différents rôles

Il y a une tendance à la diversification des rôles et des titres qui définissent le leader technologique, en particulier dans le cadre de la gestion des données. Chaque fois que de plus en plus d’entreprises peuvent réfléchir à leur importance dans la compétence numérique. Auparavant, le CIO assumerait la responsabilité des thèmes liés aux données et aux stratégies numériques. Sans embargo, vous êtes actuellement en train de produire une grande spécialisation de ces responsabilités en lien avec le suivi du CDO (Chief Data Officer). Ce rôle est conçu pour contrôler les pratiques de gestion des données qui peuvent échapper à une étude technologique plus générale.

Demain en 2024, le CIO adoptera un rôle plus spécialisé et le CDO travaillera à approuver les données pour construire la nouvelle entreprise intelligente

En 2024, on s’attend à ce que le CIO adopte des rôles plus spécialisés ou que la figure du CIO se fragmente en responsabilités centrées sur des domaines tels que l’intelligence artificielle, l’analyse ou les systèmes. Certains CIO, par exemple, peuvent adopter le titre de CTO (Chief Technology Officer) pour développer leur activité la plus profonde dans la transformation technologique. Dans le courant de l’année, il est probable que de plus en plus d’organisations intègrent CDO pour garantir l’approbation au maximum de vos données. Le CDO se chargera spécifiquement d’intégrer des données de diverses sources et de développer des stratégies de gestion des données et de cumul normatif.

Même si nos rôles partagent une vision et une orientation dans l’amélioration stratégique de la technologie, vos responsabilités seront distinctes. Le CIO se chargera de gérer la technologie et l’infrastructure qui traitent les données, tandis que le CDO sera centré dans votre exploitation à un niveau stratégique.

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