Tous nous avons reçu ce courrier… c’est un texte grammaticalement impeccable, éduqué, structuré et, sans embargo, se trouve vide. Le faux « alma ». Ce n’est pas une coïncidence ; es estadística. Lorsque nous nous chargeons de communiquer entièrement avec l’intelligence artificielle, ainsi que la créativité augmentée, sous la prémisse de la vitesse, nous n’obtenons pas d’excellence, si la promesse mathématique de tout ce qui est écrite sur Internet.
Le problème réel n’est pas l’outil, mais la mentalité d’« automatisation » avec laquelle nous nous abordons. Beaucoup de professionnels nous ont aidés à utiliser l’IA pour remplacer l’activité cognitive, et ils ont pu produire plus de contenu à moindre temps. Mais si vous voulez traquer de vraies connaissances, l’efficacité ne sert à rien si le message est générique.
Pour récupérer la pertinence, nous devons changer l’enfoque vers l’augmentation. L’IA ne devrait pas être celle qui écrira la première discussion, si elle défie vos arguments, critique votre logique ou peut-être votre structure une fois que vous avez défini la stratégie.
Le processus de serrage et la friction nécessaire
Il existe un phénomène psychologique utile mais dangereux pour l’utilisateur de ces outils : le son de l’attache. Si vous vous trouvez devant un écran blanc et les conseils de ChatGPT qui « écrivent une stratégie de vente », votre cerveau sera atado à cette première réponse. La diversité de votre pensée s’effondre et vous vous conformez à une idée qui est simplement «correcte», mais elle n’est pas brillante, ni propre.
La solution est introduite par l’information appelée «fricción consciencieuse». Au lieu de chercher un flux de travail sans esfuerzo, nous devons prévoir des pauses obligatoires pour que nous retombons sur le contrôle. C’est la méthode du « sandwich » : vous avez la base (l’idée, l’intention, le gancho émotionnel), l’IA a le contenu (expansion, structure, reprise des données) et vous avez la tapa (l’édition finale du ton et de la voix). Si vous éliminez les frottements et les déjà que la machine fait tout le plateau, le résultat sera un produit algorithmique, non humain.
Votre voix n’est pas un adjectif
Une des erreurs les plus fréquentes consiste à corriger le défaut de personnalité de l’IA que vous êtes « professionnel », « ingénieux » ou « cercana ». Pour un modèle de langue, « professionnel » est seulement une étiquette statistique qui doit dériver des phrases de rançons corporatives.
Si vous souhaitez conserver votre identité, n’utilisez que des adjectifs et suivez les instructions de comportement. No le digas «sé persuasivo»; dile « usa frases cortas, prefiere la voz activa y jamás use hipérboles a menos que sea un dato plausible ». Et, sur tout, il est interdit explicitement de parler de la machine. Les termes comme « indagar », « tapiz », « paysage » ou les connecteurs à pompons comme « en conclusion » sont la coque numérique de la pereza intellectuelle. Un texte plein de ces muletilles sérieuses qui nadie se sont molestées en leerlo avant d’envoyer.
La preuve devant la décoration
Ce principe s’applique avec la même force aux présentations. Les outils visuels comme Gamma.app ont été créés pour ne pas remplacer Beautiful.ai et sont fantastiques pour la structure, mais terribles s’ils sont utilisés en pilotage automatique. Le résultat sera peut-être la « muerte pour PowerPoint » générée par IA : des diapositivas densas accompagnées d’images clichés, comme des pièces de rechange pour représenter une stratégie ou des bombes pour des idées.
De nombreux professionnels ont travaillé dans le cadre de l’utilisation de l’IA pour remplacer l’espace cognitif
L’utilisation intelligente de la visualisation n’est pas décorative, elle est probatoire. Utilisez IA pour convertir un tableau Excel illisible en un graphique clair ou pour schématiser un processus complexe. Mais la narratrice, le chef d’orchestre qui convie le client, doit l’écrire avant d’ouvrir n’importe quel outil de conception. Un argument de « mierda » ne s’arrange pas avec de bons graphiques.
De créateurs à conservateurs
L’avenir du travail intellectuel dans notre industrie ne se fera pas de plus en plus rapidement. C’est un combat contre les machines. La valeur se déplace selon le critère, le goût et la direction.
Notre rôle a évolué entre les générateurs de contenu et les conservateurs. L’IA peut procéder à l’information et proposer des structures, mais l’intuition est de savoir quel argument résonnera avec un directeur financier ou ce qui est approprié pour une crise, mais est irréductiblement humain. Utilisez-le pour un travail meilleur, pas seulement pour un travail moins important.
Gerard Prats, Responsable de la zone de vente en Catalogne de Avvale
