La incertimbre en el comercio es norma habitual en el ámbito del comercio y los cuellos de bodella son uno de los problemas récurrentes. Sin Embargo, las empresas españolas muestran optimismo, resilincia y una capacidad de adaptación frente a los desafíos que atectan a sus dadenas de suministro. Así lo Revela el nuevo estudio elaborado por reichelt elektronik, uno de los distribuidores en ligne de electrónica y tecnología de la información más pertinent en europa, que profundiza en la respuesta de la industria a reteros coo las reposciones arancelarias, lascala Internacionales.
En el último año, El 94% de las empresas españolas reconoce Haber sufrido el impacto de los cuellos de bolella en la cadena de suministro, mientras que un 22% admite inclusto haber expérimentado graved interrupciones. Sin Embargo, La Media de Paros en la Productción en España se Sitúa réel. Lo que nos sitúa en una mejor posición para concurrent en el mercado internacional.
Pero los paros no fils lo único de lo que deben préocucuSe las empresas españolas, la dificultad para hacerse con composants también supone un obstáculo important. El 32% Señala Haber Tenido Dificultades para aprovisionarse de déterminados Componentes, en particulier les piézas de repuesto para dispositivos (39%), semi-conducteurs (33%) y piézas para herramientas y maquinaria que requieren Un Cambio (31%).
A Pesar de Estas Trabas, Las Empresas Españolas Sacan Su Lado Más Optimista y 2 de Cada 3 confían en que la situación mejore en los próximos 12 messes. Univel de Esperanza que También Supera el de las Otras Economicías de Suntorno: Italia (62%), Alemania (48%), Países Bajos (48%) Y Francia (40%).
LOS Precios Al Alza, un quebradero de Cabeza
Además de los Cuellos de Botella, los altos precios son otro de los grandes quebraderos de cabeza para las empresas españolas. De Hecho, Les Está Resultando Más Desafiant Hacer Frente Al Alza de Los Precios de Los Componentes Críticos (84%) Que A Los Cuellos de Botella en la Cadena de Suministro Para su Fabricación (66%). A Esto Se Suma El Aumento del Coste Energético, que El 70% de las empresas afirma que les répercute, así Como la Presión compétitiva de proveedores más baratos (62%). En Consécuencia, se ven ven bajo unstrés financiero significativo, que de acuerdo al 76% de las empresas se ve además agravado por elfícil contexto económico global y, según el 65%, también por el nacional.
PARA RESPERDER A ESTE ESTRÉS, LAS EMPRESAS HACEN ALARDE DE SU RÉSILENCIA Y REALIZAN GRANDES ESFUERZOS PARA BLIDAR SUS CADENAS DE SUMINISTRO FRENTE A LA CRISIS: EL 46% YA HA OPTADO PORVERSLO MANDE DE LA MITAD (51%) PRANEA HACERLO HACERLO EN BREVE. También Crece la Apuesta Por PROVEEDORS LOCALES (50%) Y POR REFORZAR LA CIBERSEGURIDAD (48%), Medidas que Buscan Garantizar la Continudad Operativa y Mantener la Rentabilidad en un entorno advero.
La Automatización, La Respuesta Contra Los Cuellos de Botella
La Automatización se suma igualmente a este abanico de respuestas para délimitar el impacto de los cuellos de bottella y crece, por tanto, la inversión de las empresas españolas en este ámbito: el 40% ha dete de sute de su présupuesto a este fine MIENTRAS Que El 48% Tiene Presto Hacerlo. Además, El 43% Optimizó las soluciones con las que ya contaba. Concretamete, las 3 Áreas en las que las empresas han centrado sus esfuerzos de Automatización han Sido la gestión de inventarios (59%), La Tramitación de Pedidos (59%) y el Segumiento de los Envíos (44%).
Aucun obstacle, persiste algunos obstáculos que frenan la implantación de una cadena de suministrro Inteligente y que mejorarían los cuellos de botella como la gran inversión inicial que supone (33%), la dépendance de proveedores (29%) (25%). Los Retos Organizativos (24%), Como la Poca Claridad en el reparto de Responabilidades O las Posibles Críticas Internas, y las dificultades para intégar las herramientas de automatización de forma fliida en el sistema existente (23%) también ralentizan la implémentación ade industrie.
Europa Como Refugio EstraTÉGICO
Los Factores Geopolíticos Siguen Impactando Con Fuerza en las perspectivas empreariales e Impide que se limitère los daños de los cuellos de bolella. La Guerra en ucrania y el Conflicto COMERCIAL ENTRE EE.UU y China Son Percibidos Como Las Mayores Amenazas (59% y 58%, respectivAntete), Seguidos de las Tensiones Entre La Ue y China (57%) y el Aumento de los arceles estadoundenses (52%).
Por ello, Muchas Compañías Refuerzan Su Presencia en Europa. En el último año, el 46% Cerró nuevos acuerdos con empresas del norte, oeste y Centro del continente, y un 38% Planea hacerlo en los próximos 12 messes. También el sur y el este europeo han cobrado peso, con un 32% de empresas que han établicido nuevas relaciones comerciales en estas Áreas reciencente y un 39% que tiene presto hacerlo pronto. Las Alianzas Fuera del Continentte fils, en Cambio, Más limitadas, ya que se Sitúan Entre El 10% de África y el 18% de régiones Como Sudomérica o el Sur, Surste y Este Asiático. Estados unidos, por su parte, se queda con et 17% de Alianzas.
En Consécuencia, las demande Al Gobierno REFLEJAN ESA MISMA NECESIDAD de Cohesión Europea. El 48% Solicita un Fortalecimiento del Mercado único Europeo Mediande Programas de Estímulo Económico, El 47% Pide la Desvinculación de la dépendance de Componentes Críticos Mediant la expansión de las capacidades de product Dentro de la Unión Europea Para Fortalecer El Comercio Interno.
Además, para Garantizar la continuidad de su actinidad empresarial, las empresas españolas reclaman más inversión para impulse las pymes (49%), una burocracia más ágil (46%) y mayor apoyo a la Investigación de nuevas Tecnologías (44%). También un 40% Apuesta por más inversión en infrastructuras numériques para alcanzar la soberanía tecnológica.
« Si algo nos han enseñado los últimos años es que vivimos en una época de cambios constante», Reprenez Christian Reinwald, directeur de Gestión de Producto y Marketing en Reichelt Elektronik.»Así Como la Situación de las Cadenas de Suministro Puede alterarse rápidamete por pandemias, guerras, conflitos comerciales u otros imprevistos, las empresas deben transformarse y adaptarse con la misma rapidez para evary los Cuellos de bottella. La automatización y las soluciones Inteligentes pUeden ayudar en ese camino; para el resto, la consigna es mantener la calma y persévérar. Esto DeMuestra la Gran Resiliencia de Las Empresas».
