Si Ayer Presentábamos A los finalistas un «Mejor Cio» Hoy Lo Hacemos Con los Cinco Candidatos A Obtender El Galardón de «Mejor Ciso» de los Premios Byte Ti 2025 Que Seebarán Este Próximo Jueves.
En este caso la variédad de proyectos ha sido lo más destacable de todas las candidaturas présentadas, que han superado las 90. Como demuestra cada uno de los cinco finalistas, los prolatos abarcan todo towa deporla De la CibeSeguridad, Pasando por Políticas de reducción de costes sin Comptomment la seguridad y la apuesta clara por incorporar la cultura de la ciberseguridad.
El Jurado, Compuesto por los miembros de la redacción y Colaboradores habitudes de la revista byte ti, ha Valorado, sobre too, el impacto en la organisationación, la capacidad de liderazgo mostrada y el graddo de inno innovorión aportado en cada iniciativa.
Se ha tomado la decisión de seleccionar estos cinco proyectos finalistas de los que saldrá el futuro ganador, que será anundioo y reconocido en la MISMA gala de entga de primes, y que demestra cómo la cibeguridad es uno de los pilarres pilarres fondamentals de las estrategirs.
Estos Son los finalistas a «mejor ciso» de los Premios byte ti 2025
Gabriel Moliné, Ciso de Carrefour España
Como Ciso de Carrefour España, Gabriel ha liderado una profunda transformación en ciberseguridad frente al aumento de ameazas, la présión régulateur (nis2, dora, gdpr) y la necesidad de Garantizar la continudad del necio. Su Estrategia se centra en cuatro Puntos: Resiliencia opérativa, modernización tecnológica, Cumplimiento y gobernanza. SU départemento ha implantado un modelo zéro fiducie Basado en ztna, segmentación de redes, Herramientas de navegación segura y protección frente a fugas de datos, junto con et soc profesionalizado con inteligencia de amenazas, casos de uso usopíficos para españa yare depuesta, casos de uso usushif Automatizada. En el Ámbito Preventivo, Destaca El Hardening de Sistemas, la reducción de vulnérabilidades y un portal Seguro de Contraseñas. En gobernanza y Cumplimiento, Han Creado una oficina de Grc, Con Evaluación continua de Proveedores, contrôle de Acceso y un marco de continuidad de negocio fègnement Por 18 Contrôles Críticos del Cis. Finment, han impulsedo una cultura sólida de ciberseguridad mediade formación, simulacros de crise y Campañas inters de concienacialión.
Daniel Damas, Ciso de Nationale-Dnederlanden
De la Mano de Daniel Damas, Nationale-Dnederlanden Ha Revolucionado El secteur Asegurador Con Su Proyecto «It Assurance», Instaurando Un Modelo Automatizado que Garantiza la Seguridad y Calidad Del Software Desde el Inicio, Sin Friccionnees Ni Intervención Manual. ESTE SISTEMA SE ARTICULA EN TRES PLAILES – Sécurité, Assurance de la qualité En ingénierie de plate-forme – Que Aseguran El Compliance en Todo El Ciclo de Desarrollo. Gracias a La Automatización, Cada Fase Valida de Forma Autónoma los Controles, OfreIcydaciones en timpo Real A Los Ingenieros, Eliminando la Dependencia de los equipos de Seguridad y Qa, Y acelerando los désespomes. La Solución Actúa Como Guartersh que Aplican estándares Automáticamete, Minizando Riesgos y Errores, Mientras réduisent la complejidad y costes médiates el uso de bloques rydonnables. Además, It Assurance impulse la observabilidad, la mejora continua y un cambio culturel que provueve la autonomía, la colaboración y la innovación, permiso a los equipos trabajar de forma más eficiente y responsable, logrando resultadedos medibles dede el amatmor día.
Laura Baus, directrice de Cibreguridad de Vodafone España
En un año marcado por la incertimbre, la présión y un entorno organisation complejo debido a una reestructuración y fuertes récita présupuestarios, baus lideró un ambicioso proyecto de transformación de la cibedridad. Su objetivo fue convertir la adversidad en una oportunidad para redefinir la Estrategia, optimizar récursos y Reforzar la resiliencia de la organisationalión. Evolucionar La Seguridad Sin Incurrier en costes Adionales. El proyecto se centró en maximizar el Valor de las tecnologías existentes, Eliminando redundancias, consolidando herramientas y rediseñando procesos críticos. Gracias A Esta Racionalización, Logramos Mantener la Excelencia Operativa Sin nuevas Inversiones. Hacer Mucho Más, Con Menos.
Uno de los pilarres más pertinent fue la renegociación Estratégica con Proveedores, que pertiné rédUCIR Costes, garantizando a la Vez soporte técnico y contiuidad operativa. Estos Ahorros se reinvirtieron en iniciativas de alto impacto, Como la capacitación del equipo y el fortalecimiento de procesos clave. Al Mismo Tiempo, Se Consiguió Integrar La Ciberseguridad en el ciclo de vida de todos los proyectos estralégicos de la compañía. Esto Aseguró que El 100% de las nuevas INICIATIVAS SE EVCUARAN CONS CRITERIOS DE SEGURIDAD DESDE LA FASE DE DISEño, Conirtiendo La CibeNegenudad en Un Habilitador del Negocio en lugar de un freno.
El Mayor Reto, Sin Embargo, Fue Humano. En un contexte de incertimbre y exigencia émotional, el equipo necesitaba un liderazgo cecano, empático y motivador. Se apostó por la comunicación transparent, por de Reconocer el esfuerzo colectivo y por fortalecer un propósito común: evolucionar la seguridad.
Lucero Ramos, Ciso de idéaliste
Bajo la Dirección de Lucero, en idéaliste, Han Reinventado Las Campañas de Cibreguridad Para que Sean Frescas, Visuales Y Cercanas, Integrando la Protección Digital en la Cultura Organizativa Como Algo Cotidiano y Natural Para Todos. Su enfoque privriza a las personas, con talleres Estratégicos y rôles interactivos para directive, que transforman la visión de la seguridad en inversión clave. Para Empleados, Apuestan Por Comunidad: Retos, Historias Reales y Memes, Evitando Formaciones Tradicionales y Fomentando participación en un blog colaborativo y simulaciones lúdicas Con Intecivos y recompensas. CLIMES CON LOS, HAN CREADO TALLERES PRácticos y Comunicación Directa Para Empoderarlos en Su Protección Digital, Facilitando Cooperación Real y Conocimiento aplicado. Todas las Acciones del Departmento de CibeSeguridad Buscan Inspirar Confianza, prevenir ataques y LOGRAR Que la Cibersegenudad se viva conintuasmo, propósito compartido e innovación Constantie, hacedo que la protección digital sea Conctado Con las Personas y la Colaboración Auténtica.
Jesús Abascal, Ciso de Eni Plénitude
Como Ciso, Jesús tuvo que enfrentarse al retero de établissement una basline de seguridad sólida y efectiva, Sentando las bases tecnológicas y organisativas para protéger los activos de la compañía. Sin Embargo, La Verdadera Transformación llegó al compruir una cultura de ciberseguridad que va más allá de la tecnología: diseñó e impartió nauthemente un curso-taller gamificado, con dinámicas lúdicas y premios, para captar La atención de cada eMplelade, generar convertilerlos en el amorce Nivel de Detección. Gracias a esta iniciativa Presencial, se ha ha logrado reducir drásticamente el número de clics en campañas de phishing y aumentar de forma significativa los report de phishing, vishing, malas yasas prácticas esos indicadores dicuestran que ya no solo espináninieno ata ataeques, sino que haLpleadoSán preneniienoTo ataeques, sino que los se haLpleados Convertido en aliados activos de la seguridad. Ahora, para consolidar este Cambio, se Están Formando embajadores Internos que Garantizan que las buenas prácticas se transmitan a todos los niveles y resuelvan dudas críticas en timpo real. La Pasión de Abascal por involucrar a las personas, sumada a una base Técnica robusta, ha sido clave para transformar la concienacialión en acción Constronte y medible.
