L’entreprise indépendante d’analyse, PENTEO, a réalisé la mise en œuvre de SAP S/4HANA Cloud Public Edition dans OK Mobility comme projet exemple d’ERP. Cette reconnaissance consiste à resaltar les facteurs clés pour une implémentation exitosa de l’ERP, qui simplifie les opérations quotidiennes dans un environnement numérique mondial.
La création d’OK Mobility, présente sur quatre continents, nécessite un ERP qui accompagne votre expansion. Pour cela, vous avez opté pour un système qui facilite de nouvelles gestions et aligne les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Le logiciel élégant de SAP S/4HANA Cloud Public Edition est connu pour son succès sur le marché. Deloitte, avec son expérience dans les projets SAP, a dirigé la mise en œuvre, qui s’est déroulée dans les phases de découverte, conception (logistique et financière), construction et stabilisation. Le fournisseur et le client collaborent activement pour une transition fluide, depuis le lancement national jusqu’à ce que l’intégration internationale soit terminée en 2025. Actuellement, cinq sociétés du groupe en Espagne ont terminé la mise en œuvre, et le reste est en phase de migration.
La consultante est comme facteurs de réussite pour la mise en œuvre de l’ERP dans une entreprise d’envergure mondiale, l’adaptation guidée, la connaissance de la solution et le développement Ad-Hoc
« Avec SAP S/4HANA, nous avons avancé de manière significative dans notre stratégie de numérisation et dans l’unification de nos processus financiers selon les meilleures pratiques de SAP », a déclaré Juan Luís Ragel, chef de produit financier d’OK Mobility.
SAP S/4HANA Cloud Public Edition et OK Mobility : intégration de l’ERP
Le projet a unifié les sources d’information, réduisant les duplications et améliorant la fiabilité des processus. De plus, nous avons réduit le temps d’élaboration des informations et automatisé la fabrication et le reporting, en éliminant les erreurs humaines. En résumé, la gestion de la flotte a été améliorée, la fabrication a été simplifiée et la productivité a été augmentée.
Pour Penteo, l’aboutissement est basé sur l’acceptation du changement, l’adaptation guidée et le développement ad hoc par Deloitte. Le guide « Bonnes pratiques de SAP » est crucial dans la conception. Le développement Ad-Hoc est nécessaire pour définir les différences entre les processus OK Mobility et les normes SAP.
Penteo a également des retours sur le haut volume de données à migrer, la transition des processus manuels vers l’automatisation et l’escalade pour de nouveaux pays. Le complément normatif est essentiel pour gérer intégralement le commerce et rivaliser sur un marché mondialisé.
