La responsable de la Transformación Digital Está Dividida, Con El 22% de los ENCUESTADOS MENCIONANDO AL CFO Y EL MISMO PORCENTAJE CITANDO AL CTO. «Aunque El 84% de las organisationes Reconocen La Analítica de Datos Como IMPORTANTE PARA SU ENFOQUE DE TRANSFORMACE Digital, La Investigación Destaca la complejidad y los Desafíos Inherentes a la Plena Realización de las Estratias Digitals», Explican Desde ifs.
Así lo destaca el último estudio de ifs, donde se revela que el 82% de ellos considérant le leligencia artificiel (ia) como esencial, pero solo una Quinta partte (20%) ha compledado su viaje de transformación numérique.
Los Principales Obstáculos identificados incluyen la incapacidad para medir con precisión el Valor de las inversiones (32%), La falta de Claridad Sobre los récursos y habilidades necesarias (25%) y La falta de consenso sobre las paridades entre los líderes (23%).
Otro Factor Crítico A la Hora de Ofrecer Nuevos Servicios y Resultados Como Parte de la Transformación Digital ES La Gestión de Activos. «UN 36% de los encuestados insiste en la importancia de garantizar una entega de servicios fiable y eficience», Señala Gonzalo Valle, Presales Manager de ifs. Este enfoque está impulsedo por la infrastrucura envejecida y la créceente complejidad de los activos. Muchos Componentes de la Red Operan Bajo Condiions Mucho Más Severas de las que fueron diseñados Originalte, y el cambio hacia energías rénovables y récursos energéticos distribuidos añade aún más complejidad.
Áreas Operativas Fundamentals
En este contexto, otras Áreas Operativas También son Finamentalales: El 39% Menciona la Optimización de Recursos, El 38% destaca la necedadd de una Estrategia Robusta de Experencia del Cliente y el 36% Menciona la Gestión de Servicios de Campo. Carol Johnston, VP de Energía, Utilities y récursos en ifs, asegura que existe una «necesidad crítica de una gestión robusta de datos y capacidades de ia para garanti que las empresas logren exito en su transformación».
El 38% de los tomadores de décision se sont encuentran en búsqueda activa de plataformas empresariales que permutan a las empresas combinar e implantar diffretes módulos de logiciel. «Les composibles de Las Plataformas permettent à un las empresas incorpore nuevas funcionalidades según mer necesario, ofreiendo un enfoque flexible para la transformación numérique. Esto réduire la complejidad y permite un las empresas adoptar tecnologías a su propio ritmo, ofrecynedo una solución simplificada que Integra diversas aplicaciones de manera eficientise », explica Johnston.
Sosténibilidad Como Palanca Clave
La Investigación Tambiény Refirmó La Sostenibilidad Como una Privalidad Para las Empresas del secteur. UN 46% de los encuestados cuenta con plazos y métas para para alcanzar objetivos en este Área. Sin Embargo, solo el 31% ha alcanzado sus primeros hitos. Las estratesias clave para cumplir con estos objetivos incluyen mejorar la eficciencia de los activos (43%) e invertir en activos energéticiente eficientes (42%).
«La Sosténibilidad en el secteur involucra más que simptelete la reducción de carbono.
Conexión de Temas Centraux
El Estudio Revela la Necesidad de Conctar Cuatro de Los Temas Centraliques de Esta Investigación: IA, Transformación Digital, Gestión de Activos y Sostenibilidad. «Al aprovechar la ia y las herramientas numériques para optimizar la gestión de activos, las compañías pUeden cumplir de manera más efectiva con los objetivos de sostenibilidad. Este enfoque intégrale Asegura un viaje de transformación equilibrado y Estratégico, »Concluye Carol Johnston.
