Esther Morales est la directrice du développement commercial du MIOTI. Dans le cadre d’une transition organique entre l’économie et l’analyse des données, Morales défie la visibilité des référents et la proposition sociale pour attirer les femmes dans les carrières STEM. En outre, nous avons développé l’intelligence artificielle et la pensée critique humaine comme le futur travail, en nous appuyant sur la flexibilité et la formation continue.
Entretien avec Esther Morales Pérez, directrice du développement des affaires de MIOTI
Comment aller au monde TIC ?
Allez au monde TIC d’une forme biologique. Des études de sciences économiques et commerciales à l’Université autonome de Madrid et, depuis, vous avez une grande expérience dans le domaine commercial, très appréciée du client. À un moment donné, j’ai signé un contrat avec l’Instituto de Ingeniería del Conocimiento, qui est à l’Université autonome, pour couvrir une nécessité très concrète : combler l’écart entre l’université et l’entreprise. C’est là que se trouve ce point intermédiaire entre les équipes techniques (qui sont souvent transmises aux entreprises qui peuvent le faire) et les entreprises qui s’engagent à verbaliser les besoins avec beaucoup de clarté dans l’analyse avancée et les données. Et c’est aussi comme une entrée de plein dans ce monde.
Qu’est-ce que c’est que votre travail a le plus de valeur ?
Ce qui est le plus précieux, c’est l’apprentissage continu. Travaillez dans un domaine en évolution constante, et vous êtes donc obligé (pour bien) d’actualiser tout le temps. Chaque client a des besoins distincts, chaque projet est différent, et c’est pour cela que je continue toujours à penser à ces besoins, à apporter de la valeur et à suivre la forme. Je m’enchante parce que siento que j’apprends chaque jour.
À votre avis, qu’est-ce qui fait que les femmes ne s’intéressent plus à l’étude de carrière STEM ?
Je pense qu’il y a une fausse créativité qui doit être installée : qu’étudier STEM signifie être à l’écart d’un ordinateur programmé. Et aujourd’hui, STEM est beaucoup plus grand. À mon avis, il y a une mauvaise divulgation de la diversité des projets et des travaux que vous pouvez consacrer à une formation STEM.
En outre, je pense que je dois être plus visible que la proposition. Beaucoup de femmes ont une vocation de service sur le marché, et la technologie peut également avoir une proposition sociale énorme : stabilité, analyse des données pour prévenir les risques, prévisions de phénomènes naturels, études politiques… Tout cela est très lié aux données et à la technologie.
Et là, pour moi, c’est: les références féminines qui comptent sur leur jour à jour. Qu’estudiaron, dónde están, qu’a fait exactement et pour que votre travail ait un impact.
Pourquoi crie-t-il qu’il existe un « techo de cristal » dans les entreprises TIC ? Qu’est-ce qui devrait être la solution ?
À mon avis, je pense qu’il n’y a pas de technologie de cristal, mais je serai ingénieux de dire qu’il n’existe pas ou qu’il n’y a pas d’exemples. C’est ce que j’ai dit, en TIC et en STEM, il y a une réalité, ce sont des femmes, et c’est pourquoi nous les cherchons.
Il s’agit d’une partie de la solution qui augmente la visibilité des personnes et des animaux que la plupart des femmes postulent. Et nous réviserons également nos postulats : plusieurs fois, si nous ne remplissons pas le 100 % de ce que nous possédons une description, directement dans nos intentions. Je crois que je dois ouvrir cette enquête : postuler également, identifier ce que tu as fait, formé et avancé. Cuantas más womens estemos en estos puestos, más natural serara.
Une politique des citoyens peut-elle résoudre le problème ?
Je pense que je peux vous aider, mais avec des partenaires. Je comprends qu’une politique des femmes peut être contreproductive si elle perçoit comme « donner la priorité » aux femmes devant les hommes, car au final la priorité doit être celle qui est la plus performante en termes de capacités et de profil.
Maintenant bien, je crois aussi que, dans un contexte où les femmes s’échappent et où beaucoup n’est pas postulé pour cette autoexigence, un moyen de pouvoir ainsi empocher et normaliser les femmes aux points de direction. Dans ce sens, il peut fonctionner comme une forme de discrimination positive qui aide à créer des habitudes pour votre barboteuse.
Quelles difficultés avez-vous rencontrées pour accéder à la position que vous avez actuellement ?
Sincèrement, je ne connais pas une difficulté concrète que j’ai marcado. Et si moi, il a rencontré quelqu’un, il a été solvable. Je suis très partisan d’une idée : quédate donde te valoran et veille de donde no te valoran.
Si les difficultés sont récupérables (de capacité, d’organisation, d’apprentissage) elles travaillent et se superposent. Mais si ce sont des barres structurelles, d’environnement, de culture… je crois que je dois lever la main. Et si vous levez la main et ne vous écoutez pas, ce n’est pas votre site.
Qu’est-ce qui est le plus valorisant de votre entreprise en ce qui concerne l’intégration de la femme ?
Il est important que, dans mon entreprise, la présence des femmes soit élevée, la plus grande partie des cargaisons directes en MIOTI soit ostentée pour les femmes, et c’est pourquoi elle est notée dans le jour du jour. Et, sur tout, nous valorisons que notre PDG soit une femme et, en outre, soit un référent STEM réel : diriger l’entreprise, elle est impliquée dans la consultation, la formation, la divulgation… et elle demande un message très puissant.
Pour moi, c’est juste l’exemple que nous avons besoin que la plupart des femmes veulent : elles peuvent faire une carrière STEM, prendre la direction d’une entreprise et, en plus, faire ce que vous aimez.
Comment est compatible votre vie de travail avec la vie personnelle ? Avez-vous votre entreprise d’avions pour pouvoir être compatible avec les ambassadeurs ?
Je crois que l’une des choses positives pour notre travail contre le COVID est que nous appréhendons le télétravail et que nous comprenons que la présence n’a pas lieu pour qu’elle soit à 100 %. J’aime aussi le travail présentiel, partager avec l’équipement est enriquecedor, mais la flexibilité aide beaucoup.
En MIOTI, j’ai de la flexibilité et pour moi, la clé est l’organisation. Si ma vie personnelle a besoin de moments ponctuels, je dois être responsable et compenser ma vie professionnelle dans un autre moment. En fin de compte, c’est un support avec un compromis.
Pourquoi pensez-vous que vous pouvez améliorer en général la compatibilité avec la vie privée ou personnelle ? Est-ce un problème pour les entreprises, les relations entre conjoints ou un autre?
Il y a ici une expression qui pour moi explique tout ce qui se passe : la confiance. Vous avez la confiance entre l’entreprise et le travailleur. L’entreprise a confiance en ce que l’employé sera un répondeur et remplira des objectifs, et l’employé aura la responsabilité d’être responsable de cette flexibilité. No se trata solo de cumplir horas, se trata de cumplir objetsivos. Il aura des jours pour ceux qui peuvent s’arrêter avant, et d’autres pour ceux qui tendent à consacrer le plus de temps.
Et en ce qui concerne la part personnelle, si nous avons quelqu’un de pareja, nous avons une mauvaise responsabilité réelle. Il n’y a pas de rigidité 50/50, car il y a des moments où l’un est à 60 ans et l’autre à 40 ans. Mais vous avez besoin d’un compromis pour vous aider à vous lancer professionnellement.
Un 35% d’anciens élèves qui n’arrivent pas à trouver le baccalauréat ou l’équivalent FP sont-ils dans l’éducation le problème de la question des profils spécialisés ?
Creo que si, en parte. Vous avez deux enfants, un homme qui emprunte la carrière et d’autres en bachillerato, et vous voyez très clairement que la visibilité de la vie réelle est faible. Les étudiants n’ont pas de signatures très théoriques pour décider « qu’ils veulent être » quand ils sont jeunes, sans connaître le jour du jour des professionnels.
Pour moi, j’ai une énorme rupture entre l’étude et la vie professionnelle. Il y a beaucoup de professionnels dans les collèges qui expliquent ce qui se fait réellement, c’est à dire, ce qui signifie être avocat, psychologue, travailler dans une entreprise, dans les ressources humaines, dans une clinique… ce sont les diplômés, comme le travail. Mucha gente elige sin saber y, por eso, abandona.
¿Le han servido los estudios que hizo para realizar su travail actual?
Si. Même si des études tout à fait sont très académiques, j’ai déjà eu un contact avec la réalité, à ma carrière qui m’a servi. Vous avez étudié les entreprises, vous avez créé une entreprise et c’est une formation très polyvalente grâce à votre vision générale : comptabilité, finances, marketing, ventes… Avoir la fonction d’une entreprise qui vous permet de travailler tant qu’elle travaille comme elle.
Et, aussi, toujours en train de le faire, la route est la pointe de l’iceberg. Je vais vous former.
Solution au problème de l’éducation en Espagne…
Si vous souhaitez le reprendre, vous allez: plus de connexion avec la réalité professionnelle. Il s’agit de la plupart des nombres de carrières et explique quelles sorties réelles ont lieu. J’aimerai voir plus de professionnels entrer dans les salles pour savoir comment est leur travail, comment ils exercent, ce qu’ils exigent, quels horaires ont, si ils suivent une formation…
Et aussi créer que les studios sont plus liés à l’entreprise et ont plus de pratiques, pour que les anciens élèves ne voient pas l’université comme une méta en soi, mais comme un chemin vers quelque chose de tangible.
Si vous voulez conseiller un jeune qui étudie la personne pour obtenir un futur travail stable, pour l’orienter ?
La direction qui, là-bas, ne peut pas être attirée par la technologie et l’intelligence artificielles. Étudie ce qui étudie, c’est pourquoi tu es là. Et, à l’intérieur de vos compétences et de votre vocation, vous essayez d’orienter vos carrières vers des compatibilités avec l’IA, qui peuvent être enregistrées et qui peuvent être complémentaires avec la technologie.
En outre, je pense que les carrières humaines ont un papier important : la philosophie, la linguistique, tout ce qui est lié à la langue et au point humaniste que nous avons besoin de l’IA. Il me semble que je cherche cette combinaison.
Et aussi votre travail sur quelque chose d’important : vous pouvez étudier une chose et l’accomplir en d’autres. La carrera ne te encierra pas. La vie laborale vous permet de réinventer. Il a vu de nombreux cas intéressants, parmi les profils d’athlètes, avoir un physiothérapeute qui se forme et travaille dans la science des données. Eso existe et va air a más.
¿Hacia dónde crie que va el sector TIC? À votre avis, quelles sont les tendances qui visent réellement à transformer la société ?
Je crois que nous sommes là pour nous, l’intelligence artificielle se démocratise. Les entreprises technologiques de formation très avancées, mais elles utilisent également n’importe quelle personne dans leur journée. Le secteur TIC va avoir un développement chaque fois plus étendu que celui de l’IA.
Et, en outre, nous avons progressé de manière très pertinente en matière de calcul informatique, et en général, une technologie toujours plus accessible, où la barre d’entrée à la mer est chaque fois plus petite et est à l’échelle de tous.
L’IA, l’automatisation et la robotique, pensez-vous vraiment que le futur passera par les personnes ?
Oui, je l’ai créé. Et c’est pourquoi nous avons créé des processus automatiques et créé des robots pour les tâches, les humains ont suivi les étapes nécessaires pour quelque chose d’essentiel, la pensée critique. Une machine peut exécuter de meilleures tâches répétitives, mais elle peut être plus rapide… mais nous avons besoin de personnes pour évaluer les résultats, entendre le contexte, prendre des décisions et porter des critères.
Pour moi, la technologie va remplacer les tâches fastidieuses, mais la valeur différentielle sera conforme à l’humanité : critères, créativité, éthique et capacité d’interprétation de ce qu’une machine produit.
