Este Jueves 25 de SeptiEmbre Tendrá Lugar el Acto de Entrega de Los Tradicionales Premios Byte Ti 2025, una Cita imprescinable en el Calendario del secteur Tecnológico Nacional Que Cada Año Reconoce El Talento, La Innovación y LA Excelencia de EMPRESAS, DIRECTIVOS Y POYECTOS Y LA EXCELENCICA DE EMBRESAS, DIREVOS A Vincullados al Mundo de las tic. En esta edición, algo más de un centenar de proyectos han sido présentados en la catégoría de « mejor Cio », lo que da muestra de la pertinent créciciente de esta figura en el proceso de transformación numérique de too de Tipo de organisationes. La Amplitud y Diversidad de los Proyectos redibidos, Así Como la Calidad de Su Ejecución, Hacían que Prácticamente Todos Ellos Fuesen Merecedores de Entrar en la recta final, lo que conirtió la selección en una tarea spécialmentemeja y exigete.
El Jurado, Compuesto por los miembros de la redacción y colaboradores habituales de la revista byte ti, ha valorado no sólo los logros técnicos de los proacida en cada iniciativa. Finmente, Se Ha Tomado la decisión de Seleccionar Estos Cinco Proyectos finalistas. Entre ellos Se Encuentra El Futuro Ganador, que Será anunciao y Reconocido públicamente Durante la Misma Gala de Entrega de Premios, Confirtiendo Este Acto en uno de los moments Culminants de la Jornada Desarrollo del Ecosistema numérique.
Lisdado de finalistas a mejor Cio de los Premios byte ti 2025
Beatriz de la Cruz, directrice It de Verdecora.
En Verdecora se Encuentran inmersos en una profunda transformación tecnológica liderada por eltamento de it, con promectos clave tanto en el Ámbbito de sistemas como en ciberseguridad. Desde el Área de Sistemas y Negocio, se inició el proyecto más ambicioso hasta la fecha: la implantación de un nuevo erp, Microsoft Dynamics 365 Business Central De HerraMIentas de Movilidad para los equipos en tienda y logística, con el objetivo de ganar eficciencia, trazabilidad y agilidad opérativa en todos los canales. El Proyecto de Digitalización se ha hacompañado con et refuerzo de la ciberseguridad con la implantación de una solución edr y la incorpación de un servicio de soc para monirezar y reseder de forma proactiva ante amenazas. Ambas INICIATIVAS REFLEJAN EL COMPROMISO DE LA COMPAñía Con La Innovación, La Seguridad y la Mejora Continua, Colocando la Tecnología Como Palanca Clave en la Evolución de Verdecora.
Javier Mallo, CIO de Carrefour
Mallo ha Dirigido en el último año la implémentación de una serie de proyectos innovadores que combinan la aplicación Estratégica de la Inteligencia artificiel con nona profunda modernización de la infrastreencura de dativa, lApecine delpativo le la eficien Y la Rentabilidad del Negocio. Carrefour España ha emprendido una transformación numérique Ambiciosa, Reconociendo el Valor Fundamental de los datos como un activo estratégico. Esta visión se materiza en dos pilarres Principales: la aplicación de la Inteligencia artificiel para optimizar procesos clave del negocio y la creación de una plataforma de datos moderna y robusta denominada «nuevo data». La mise en œuvre de la soluciones basadas en ia ha sido fondamental para mejorar la toma de décision y optimizar la eficciencia en diverses Áreas. Entre otras facetas de los proyectos se ha desarrollado un sistema de prédicción de desabascimiento en tiendas basado en ia. Asimismo, Se Han Implementado Accionees Proactivas Para la Retención de Clientes, un Recomendador de Productos Para el Comercio Electrónico Que Personciza la Experencia de Compra Online, Y un Chatbot Para El Center de Atención Al Clientte (IVR) que Automatiza Las Interacciones telefónic ReduciCy Los Costes Operativos. Además, SE está explorando la implémentación de un chatbot para la cadena de suministrro para Centralizar la información de las plataformas logísticas, con el objetivo de agilizar la gestión y mejorar la eficiencia opérativo. La Clave para el éxito de Estas Iniciativas de ia réside en la disponibidad de datos de alta calidad y la capacidad de procesarlos de manera eficience.
Vanessa Escribá, CIO Global de Mapfre
Escribá entra en la catégoría de «Mejor Cio» Gracias al Innovador proyecto reef. Este no se limita únicinete a una Plataforma tecnológica especifica, sino que constituye todo un prolato estragégico que actúa camo el nuevo noyau de la compañía, perminéndole optimizar procesos operativas yaNon un innovación en todas Sus áreas operivas yaNon un inno inno innovión en todas Sus áreas operivas yaNon unie Servic Más ágil, eficience y adaptado a las necedades del Mercado. Reef se concibe como un ecosistema fino, totalmete seguro, intégral, modular y escalable, que ofrece respuesta a los desafíos présente ya los que pUedan Surgir en el futuro dentro de mapfre, considérant uno uno de los Principales grupos aseguradores a nivel mundial. Gracias a su implémentación, la compañía ha logrado una maire autonomía y agilidad tanto en la creación como en la operación e impleftimeación de nuevos productos, mejorando al mimsmo tilempo la conectividad, parirabidad y las soluciones destoservio Disponibles.
Juan Luis Cruz Bermúdez, directeur de Transformación Digital Del Hospital 12 De Octbre
El H12O, en el marco de sustrategia de transformación, ha réalizado la construcción de un nuevo edificio de hospitalización en timpo récord, commenzando las obras en 2021 y finizándolas en 2023, siendo la mayor obra sanitaria europea en orese piono. Durante 2024, se préparation de l’hôpital El Realizó una Mudanza en la Que se trasladaron 620 Pacientes ingresados con una altísima Satisfacción por Parte de Pacientes, familiares y Professionales. Las tic tuvieron un papel clave, tanto para habilit el nuevo edificio con la mejor tecnología, garantizar la continuidad de la asistencia y para monitorzar todo el proceso en tiempo real. El proyecto requió una planificación muy precisa y un contrôle épuisvo en su desarrollo para conseguir finalmente el objetivo de réalizar la apertura y mudanza a un nuevo hôpital numérique sincias. Esta línea de Acción ha culminado en la construcción y apertura en timpo récord del hôpital más avanzado de España, combinando la ejecución de Granddes proyectos tic (Renovación de redes, migraci de sistemas, moderneión Servicios numériques) Con el diseño de metodologías propias que han pertidodo intégar a los professionales clínicos en la identificación de necedades y soluciones. TODO ELLO SE HA LLEVADO A CABO DESDE UN HOSPITAL PúBLICO, CON RECursos Limidos Y Concionantes Condarites, Pero Con un Equ avec Capaz de Atraer Talento y Finanactiación Competitiva.
Virginia Vera Jiménez, CIO de Fritravich
Butterfly es Mucho más que un proyecto de transformación: es el reflejo activo del propósito de Fritravich: «Alimentamos moments de vida». Esta visión impulsa la transformación sin dejar a nadie atrás, usando la tecnología como aliada para que las personas desarrollen habilidades y se adapten a los cambios, contribuyendo al necicio. La Transformación se articula en cinco ejes Estratégicos: Cultura, Experencia de Clientate y Consumidor, Cadena de Valor, Datos E Innovación, Todos Con Proyectos Asociados. Desde el Inicio, la tecnología ha sido una palanca clave para désespèle iniciativas que acompañan y aceleran el cambio. En cultura, la implantación de la suite EXCEPA de Successfactors de sap nos perte acompañar a las personas a lo Largo de su Employee Journey, Nuestro «ViaJe del Talento». En expérimente de la clientèle, Fritsales Convierte a la Fuerza de Ventas en asesores de Confianza, Mientras que la App de Clientes Refuerza la Estrategia Omnicanal Con Relaciones Más Cercanas Y Personnalizadas. La Cadena de Valor Se Fortalece Con El Sistema SCADA, que Eleva Eficiencia y Calidad, MienTras que la Implantación de Rpa en Customer Service y Logística Liberan Al Equipo Para Centrarse en Mejorar La Experencia. Todos los proyectos se desarrollan de forma colaborativa con metodología okr, pas de para «hacer agile», sino para gestear Ágilmente toda la organisación. Así nace El Frit Way: Un Ecosistema de Equipos Autoorganizados que Impulsa Un Modelo de Negocio Innovador y Sostenible.
