Dans un contexte marqué par un environnement économique incertain et une pression pour être plus compétitive, les entreprises sont en train de reconfigurer leur manière de fonctionner. Chaque décision stratégique semble tourner autour d’une parole qui a été convertie au noyau de l’innovation, l’intelligence artificielle. C’est donc l’un des manifestes de la dernière information mondiale de CGI, qui reconnaît les opinions de plus de 1 800 dirigeants d’entreprises et de technologies dans tout le monde.
Cet studio révèle une claire maturité dans l’adoption de l’IA, un soutien soutenu dans la migration vers le cloud et une tendance à réduire le nombre de partenaires technologiques pour gagner en agilité. En parlant de leurs auteurs, les organisations sont de « réduire leur heure de route numérique pour s’adapter à un environnement chaque fois plus complexe et dynamique ».
La digitalisation redéfinit les modèles de commerce
L’accélération de la chaîne de valeur est l’un des moteurs principaux de ce changement. Deux tiers des dirigeants interrogés confirment que la numérisation est à redéfinir pour compléter nos modèles de commerce. Ce phénomène, provoqué par la réorganisation des chaînes de gouvernement et les changements dans l’ordre économique mondial, a créé ces points importants au cours de la dernière année, atteignant 38 % des organisations, un chiffre qui prouve le rythme de transformation actuel.
Sans embargo, la numérisation n’est pas un obstacle. La faute du talent spécialisé, les structures rigides et les coûts associés à la transformation rendent difficile l’obtention d’un retour clair sur l’inversion. Seuls 28 % des directives considèrent que vos modèles d’exploitation sont suffisamment agiles pour intégrer de nouvelles technologies, alors que si la mitad identifie les systèmes hérités comme la principale barrera pour faire avancer une transformation numérique efficace.
Cet studio révèle une claire maturité dans l’adoption de l’IA, un soutien soutenu dans la migration vers le cloud et une tendance à réduire le nombre de partenaires technologiques pour gagner en agilité
La vision de CGI, l’efficacité et la modernisation comme des exemples
Avant ce panorama, les dirigeants sont en train de réévaluer leurs stratégies. François Boulanger, président et chef de la direction de CGI, a déclaré que « les dirigeants continuent de rechercher des objectifs ambitieux de transformation numérique au cours de la complexité, de la gestion des coûts et de l’adaptation aux changements dynamiques de la force de travail ». À mon avis, les organisations recherchent aujourd’hui plus un partenaire qui combine une expérience technique avec une profonde connaissance du commerce.
Boulanger ajoute que « la combinaison des relations locales et de l’opportunité globale de CGI, avec une offre intégrale, permet aux clients d’enregistrer des résultats de négociation tangibles ». Cette combinaison, donnée, est essentielle pour résoudre le problème entre la stratégie et l’exécution, sur tous les projets qui impliquent la modernisation technologique et l’intégration de l’intelligence artificielle.
De l’exploration à l’adoption de l’intelligence artificielle
L’information de CGI montre que 35% des entreprises mettent actuellement en œuvre une intelligence artificielle traditionnelle, alors qu’un 26% a commencé à intégrer une IA générative. Ces chiffres ont enregistré un incrément significatif par rapport à l’année précédente, ce qui reflète une avancée technologique avancée dans l’adoption de ces solutions.
Cette évolution de la position de l’IA et de l’automatisation comme les principaux domaines d’inversion pour les prochaines années. Les organisations cherchent à ce que la technologie ne soit pas seule à optimiser les processus, mais à porter l’intelligence stratégique, en permettant des décisions plus informées et une innovation continue.
Dave Henderson, président de Solutions Inteligentes et Innovation de CGI, assure que « avec les organisations virtuelles chaque fois plus en IA, nous faisons des compromis pour guider les clients lors d’une transformation évolutive, responsable et centrée sur les personnes ». Selon Henderson, l’objectif est d’intégrer l’IA « de forme fluide et responsable pour impulser l’innovation et prendre des décisions les plus intelligentes dans un monde chaque fois plus impulsé par les données ».
Un futur basé sur la collaboration et l’IA responsable
L’étude révèle également une tendance à la réduction du nombre de socios technologiques. Les entreprises peuvent consolider leurs relations avec de moindres partenaires, mais avec plus de stratégie, des capacités de proposer des solutions de bout en bout et des accompagnements dans le cycle complet de transformation. Dans ce nouveau scénario, la confiance et la collaboration sont très importantes pour la technologie propre.
CGI soutient la réussite de la transformation numérique radicale en combinant l’expérience sectorielle avec la vision technologique. Alors que les organisations adoptent l’intelligence artificielle de manière la plus mature, la clé apparaîtra en tant que forme éthique, sûre et alignée avec les objectifs du commerce.
