- Antigüedad en la empresa: 30 años
- Personas une cargaison SU: 15
- Loisirs: Viajar, Teatro, Música
- Estudios: Máster en Ciberseguridad – uned, máster en transformación numérique – esic
Entrevista Con Miguel Ángel González, Global CIO Y Ciso de Grupo Imesapi
¿A Qué se Dedica la Parte Principal del présupuesto de ti de imesapi?
A Herramientas Troncales Corporativas Como CRM, ERP, RRHH Y CIBERSEGURIDAD.
¿En qué área se Está inviirtiendo más este año?
En Ciberseguridad.
¿Qué Proyecto es del que Estás Más Satisfaischo?
La Transformación del Proceso de facturación de Proveedores, pasando de un siistema en papel a un formato accompliaté numérique, lo que ha mejorado la eficciencia, trazabilidad y sostenibilidad del proceso.
Si te Pusieran Todos los Beneficios de la EMPRESA A Cargo Del Departmento de Ti, ¿Qué Te Te Gustaría Implementar?
Procesos Totalmente Digital, con evolución y automatización, orientados a la eficiencia opérativa, la reducción de errerores y la mejora de laperovicia del usuario interno.
¿Qué Retos Tiene un secteur COMO El Vuestro?
UNO DE LOS Principales Retos es la Baja Madurez Digital Del secteur, Sumado A Una Plantila con Una Media de Edad Elevada y Con Escasa Familiidad Con Herramientas Digital. Esto Dificulta la adopción de nuevas tecnologías y obliga a diseñar estrategias de transformación numérique muy progresivas y centradas en la formación y el cambio culturel.
¿Qué Opinas del i + d + i?
ES Absolutamente necesario. Siempre se debe Invertir en Investigación, desarrollo e innovación si se querere mantener la compétitividad, adaptarse a los cambios tecnológicos y ofrecer soluciones de valor añadido. Non es una opción, es una obligación Estratégica.
¿En qué va a Ayudar la irrupción de la ia a una empresa como la suya?
La Inteligencia Artificial Permite Optimizar el Tratamiento de la información y Automatizar Pareas Repetitivas, lo que mejora la eficciencia opérativa, réduisez les erreurs y Libera récursos para actidades de maire valor añadido.
¿Qué Tendencias Principales observe en el mundo tic?
La Tendencia Principal es consolidar la robustez de los pilarres tecnológicos de la empresa —como los sistemas core y la infraestrucura— al Mismo timpo que se impulse la adopción de tecnologg. TODO Esto Sin Perder de Vista El Papel Creciiente de las Inteligencias Artificialaes, que Están Transformando la Forma en Que Opéramos y Tomamos DÉCISIONS.
Lo de Extrater El Valor del Dato, ¿Qué Supone para una empresa como ingésan?
Supone transformar el dato en un activo estratégico para la empresa. No se trata solo de almacenar informatión, sino de convertilerla en conomimiento útil que permetta tomar décision más informadas, anticipe un problème de détectar oporttunideades de mejora en los procesos.
¿En la nube u sur site?
Actuale convivimos con ecosistémas hérité que l’opéran entornos sur site, Pero Estamos Incorporando nuevos récursos y Servicios en la nube. Esta Estrategia Híbrida nos Permite Mantener la Estabilidad de los Sistemas Críticos MIENTRAS APROVECHAMOS LA FLEXIBILIDAD, ESCALABILIDAD Y EFICIENCIA DE LA NUBE PARA NUEVOS DESArollos y Servicios.
Las empresas tiennen la ciberseguridad como una de sus privriadedeade, ¿en qué puntos incidís más en vuestra estrategia de ciberseguridad?
La Ciberseguridad es una privriadad Absoluta. Mantenemos un foco Constantie en la Protección de Los Sistemas Críticos, La Detección Temprana de Amenazas, La Formación Continua del Personal Y la Mejora Continua de Nuestras Capacidades De Respuesta ante incites.
¿La falta de conocimientos de seguridad de client y empleados es el principal reto?
Sí, es un vecteur de Riesgo Muy Alto. La falta de concienacialión y formación en ciberseguridad por partie de empleados y clients puede compromed incluso las mejores infrastructuras tecnicas. Por eso, invertimos en formación continua y campañas de sensibilización como partte esencial de nuestra Estrategia.
Tienes una Bola de Cristal… ¿Cómo ve una empresa como la suya en 10 años? ¿Qué Tecnologías Son las que más les van a impactar?
Es práctiticamentate impossible hacer una prédicción a 10 años vista, en particulier con la velocidad a la que evoluciona la Inteligencia artificiel. CADA TRIMESTRE SURGEN NUEVAS Capacidades que Transforman Procesos, Modelos de Negocio y Formas de Trabajar. Lo que sí es seguro es que la adaptabilidad y la capacidad de intégrar nuevas tecnologías serán claves para mangenerse compétitive.
Uno de los Pilarres de la Estrategia de imesapi es la sosténibilidad, ¿cómo impacta en el Departmento de ti?
La Sosténibilidad es uno de los Indicadores Incorporados Recitemente.
